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为认真贯彻落实2020年“基础年”工作要求，创新提升营销基础管理工作水平，江西省赣州市宁都分公司重点围绕“补短板、强弱项、重创新、出亮点”，实现营销基础工作分类突破。
“跑在前列”的工作奋力突破。全面激发营销人员的争先创优意识，明确营销“争先类”基础工作，大力开展喜宴品牌用烟活动、全力开展万人客户培训微课堂、全面打造卷烟陈列出样示范街、强化云POS终端客户运维等基础工作，牢固树立争先创优的“风向标”，保持“跑在前列”态势。
“薄弱环节”的工作迎难而上。对营销创新课题、BCI分析运用、宣传报道、基础信息维护、信息采集、规范经营等“补短板类”的薄弱环节敢于突破，全力攻坚克难，对标先进找差距，补短板强弱项。
“持之以恒”的工作常态坚持。长期保持客户拜访率为100%、严控“零订单”，访送频次定期适当调整、客户账号定期维护，加强营销策略宣贯率，继续推进“个十百千万”工程，常态化地组织理论技能学习培训，提升营销队伍素质。“保持类”基础工作继续长效坚持，奠定坚实基础。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
