为了更好的开展2020年现代终端建设工作,江西省新余市公司开展了专项方案研究,通过“三项措施”打牢工作基础。
一是学习先进经验。先后对南昌市公司、景德镇市公司的工作模式进行了深入的学习和研究,并有针对性的修订了工作方案。
二是开展市场调研。与多家服务供应商进行了洽谈,说明了对于现代终端建设软、硬件方面的业务需求,了解各家服务供应商的技术保障能力。
三是寻求多方合作。与新余市本地银行就帮助零售客户转换经营理念、推进现代终端进行了深入会谈,交流了各方需求,对互相促进、共同提升的措施进行了沟通。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展