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安徽省局(公司)目标管理下活全省物流“一盘棋”

2020年04月21日 来源:《东方烟草报》 作者:吴尚
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  安徽省烟草专卖局(公司)近期坚持目标、问题、结果导向,扎实推进全省系统物流目标管理,以降本增效为抓手,持续提升基础管理水平,助推企业高质量发展。

  安徽省局(公司)在充分调研、讨论的基础上,设定了全省系统六项年度物流发展目标,分别为科学规划全省系统物流建设发展、构建物流自主管控体系、深化绿色物流建设、持续推进精益物流管理、提升物流信息化水平、加强资源整合利用统一管理,并分解为16项三级目标,包括“十四五”发展规划、推进两项物流信息子系统建设、绿色物流、单箱物流费用、异型烟分拣效率、精益创新、区域物流、同城物流等内容。

  为保障目标实现,安徽省局(公司)物流管理处指导地市级局(公司)物流中心对照省级目标,对应建立本单位工作目标,同时明确了PDCA循环管理的工作机制,完善了目标建立、目标监控、运行考核与反馈等目标管理流程,并以季度为单位,督导市级局(公司)目标实现进度,切实发挥目标管理在推动企业高质量发展中的重要作用。

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