“一年之计在于春。”为切实提升财务工作水平，近期，安徽省滁州市局（公司）积极谋划财务队伍建设，结合“成长”大讨论，切实转变思维方式，厘清工作思路，提升能力素养，激励担当作为，以财务队伍的新成长助力企业高质量发展。

　　一是明确价值导向，做到“干一行爱一行”。以政治生态突出问题全面整改和职能部门管理监督责任清单落实为契机，推动全体财务人员进一步增强政治意识，提升职业操守，严格遵规守纪，扛起监督责任，坚决做到严格规范、严格监督、严格履责。

　　二是积极对标提升，做到“钻一行精一行”。拓展视野、对标对表、提升素能，深入学习《2019年全省系统财务互评互审互学互促工作报告》，明确相关工作规范；鼓励青年会计人员参加行业青年会计人才选拔培养；提前谋划全省系统财审竞赛参赛工作，制定培训计划，以赛促学，进一步提升财务人员的专业素养。

　　三是深化“业财融合”，做到“管一行像一行”。树立“大财经”“大财务”理念，充分发挥财务管理的“龙头”作用，坚持跳出财务看全局、站在大局干财务，以综合分析、课题带动，为企业各项业务的降本增效当好“精算师”，更好地服务企业高质量发展大局。