全力推动高质量发展，关键在人。贵州省黔西南州局（公司）坚持以“三个始终”，进一步加强干部人才队伍建设，大力培养选拔优秀年轻干部，为全力推动高质量发展提供坚强的保障。

　　始终定好“调子”，把人才培养作为最重要的政绩。树立“培养人才是最重要的政绩”的理念，把人才资源作为企业的发展之基、转型之要，跨越之本，把推进人才队伍建设工作提升到解决制约黔西南烟草高质量发展的最大短板的高度来抓。采取抓领导、领导抓的方法，使每名干部都成为发现人才的“伯乐”，培养人才的“摇篮”，吸引人才的“磁场”。

　　始终搭好“台子”，打牢高技能人才培养基础。继续完善“沈勰调制工匠室”人才培养和考核机制的基础上，积极争取“技能大师工作室”“劳模创新工作室”申报建设，把工匠室、工作室建设成为集研究、培训、创新、交流于一体的一流人才培养平台，依托“师带徒”、“老带新”的方式培养高技能人才。积极筹建卷烟营销、专卖管理技能比武，靠比武赛出成绩，靠竞争提升技能，全面推动营销、专卖、物流等技能人才队伍素质提升。

　　始终铺好“路子”，深化专业技术人才评价机制。进一步完善中级专业技术和二级职业资格岗位的聘任和考核机制，打通专业技术型人才“能上能下”的晋升通道，进一步拓宽专业技术人才聘任范围，加快制定基层烟叶站“三师”队伍的聘任办法，以聘任带动人才培养、提升专业能力，形成一批多领域、专家型的多元化人才队伍。

　　始终出好“点子”，把落实责任作为培养人才的重要保障。以县局（分公司）为单位，建立完整的“带、帮、促、提”基层人才培养机制，强化基层的人才培养意识和责任，切实改变个别基层单位对新进大学生不关心、不重视、不培养的现象。充分调动各单位做好人才工作的积极性、主动性和创造性，努力开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。