近日，甘肃省平凉市公司结合全面贯彻落实全省、全市系统工作会议精神，针对营销网建工作短板，对今年重点工作进行统筹安排。

　　一是稳妥推进“整店提升、整街推进”工程。结合疫情防控实际，统筹规划终端建设目标，持续巩固和推进标杆示范店和“整店提升、整街推进”建设成果，完善直营终端、加盟终端、现代终端、合作终端、普通终端和“整店提升、整街推进”相融的零售终端体系，推动全市终端建设工作协调发展。

　　二是持续巩固和加强五类终端建设。持续完善和优化直营、加盟、合作、特色、现代终端建设的选点、建设、评价、维护、提升、退出等各流程标准，形成闭环体系，确保形成可持续、可优化、可循环、可提升的终端建设综合体系。

　　三是加快建设智慧终端网络新格局。大力推进互联网新技术与营销网络的深度融合，聚焦客户盈利、终端价值提升和消费功能发挥等核心，加快推广“陇之情”新商通平台、陇之情微商盟、陇之情消费者平台使用。

　　四是全面引导自律互助小组功能发挥。以强化“自律”为重点，将小组建设与控制大户、调控市场、稳定价格相结合，建立促进小组功能发挥的运行评价体系，引导客户规范经营、诚信经营、明码实价，逐步实现小组自组织、自适应、自运行。

　　五是积极有序推进吸烟环境建设。按照先急后缓、先易后难、先建设后提升原则，分类推进吸烟点、吸烟区、吸烟室建设，做到经济适用、点多面广，营造烟民与非烟民和谐共处的环境。

　　六是全面提升客户服务质量。把“会分析、会策划、会表达、会指导、会助赢、会总结”作为客户经理自我提升目标，把“懂经营、会算账”作为协助零售客户提升目标，持续改进服务方式，为零售客户提供更为丰富、便捷、性价比高的“商品+服务+文化”组合服务。