为助推高质量发展落地落实,实现营销队伍转型升级,近日,安徽芜湖直属分局积极制定年度技能比武方案,通过“以武论道”推动营销人员奋力奔跑。
一是聚焦重点解难题。以月度为单位,顺应行业发展形势,围绕营销工作重点、难点和痛点工作,以“短平快”的形式开展技能比武,引导客户经理巩固优势、补齐短板、创新争优。
二是文武结合提素质。每月技能比武形式多样、方式灵活,既有理论测试,又有业务实操,既考应知应会,也考专项技能,通过以赛促学、以学促用,全方位推动客户经理整体素质提升。
三是正向激励添活力。每月技能比武评选前三名,通过树标杆、树形象,让营销人员学有对象、追有目标,在给予物质奖励的同时,实施月度绩效考核加分。通过以技能比武、正向激励的形式,不断激发队伍活力、提升队伍水平,积极营造比学赶超的工作氛围,为芜湖烟草企业高质量发展打牢队伍基础。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题