作为商业模式现代化的新探索，“20支”的“登场”，让众多消费者享受到了不一样的消费体验。冯伊为摄

　　“智慧物流”系统已覆盖惠州烟草物流配送中心各个角落。图为工作人员在通过二维码扫描点检设备。本报记者　李倩摄

　　技能比武是广东烟草商业系统人才队伍建设的重要举措之一。图为珠海市局（公司）专卖人员在进行真假烟鉴别比拼。　冯倞摄

　　编者按　地处改革开放的先行地、实验区，广东烟草商业立时代潮头，探发展新路，聚奋进力量，始终保持战略定力、激发创新活力、挖掘发展潜力，奋力推进企业高质量发展，为打造更加规范、更加高效、更加和谐、更具活力的广东烟草商业不懈奋斗。

　　珠江新潮涌，风满帆正扬。

　　站在新时代改革发展坐标上，作为改革开放排头兵、先行地、实验区的广东，担负着“四个走在全国前列”的时代使命，正如那轮江上红日，展现出勃勃生机，充满了蓬勃的希望。

　　在新时代改革发展的大潮中，如何找准自身定位，将烟草工作更好地融入地方现代化建设和“四个走在全国前列”要求中去？如何紧跟时代步伐，为经济社会发展作出积极贡献，以新的更大作为开创广东烟草商业高质量发展的新局面？

　　面对新时代的新命题，广东烟草商业以战略统领，以实干作答。

　　在广东省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理刘依平看来，推进广东烟草商业高质量发展，必须突破思维惯性和路径依赖，从战略高度紧跟国家改革发展步伐，认真研究谋划全省商业系统在新阶段的改革与发展，以建设现代化烟草经济体系为目标，不断提高发展效益与发展质量，坚定不移地走出一条顺应新时代新要求的高质量发展新路子。

　　“坚持党建引领，牢固树立全省‘一盘棋’思想，将高质量发展的顶层设计和基层探索相结合，做到‘上’与‘下’的良性互动；坚持重点突出和整体推进相结合，做到‘点’与‘面’的同向发力。”刘依平说。

　　保持战略定力

　　广东省局（公司）党组始终把党建引领作为全省商业系统推进高质量发展的“压舱石”“定盘星”，把坚持党的领导、加强党的建设摆在首位，不断铸牢国有企业的“根”和“魂”。

　　他们以“重担当、出真招、促发展”为思路，以“抓党建、强班子、带队伍、正风气、促和谐”为路径，聚焦党建工作弱化、虚化、边缘化的各种表现和苗头性问题，努力补齐高质量发展的弱项短板。

　　全省商业系统各级党组织切实加强基层党组织标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度；组织党员干部下基层，进一步转变作风，密切与群众的联系；认真落实全面从严治党，营造良好政治生态；通过常态化的主题教育、设立党建考核体系、加强巡察指导、开展政治生态突出问题全面整改等有力措施，不断增强党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

　　特别是在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，广东烟草商业不等不靠，迅速在学习、宣传、指导上动起来，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程，学思践悟，突出抓好历史遗留问题和巡视巡察问题整改。各直属单位党组（党委）围绕53个专题，开展集中学习研讨70次；研究确定调研课题157个，深入基层调研374次；组织各类学习1350次，参加党员16710人次，完成整改437项。

　　通过持续加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，全省商业系统各级党组织469个党支部22个党总支7336名党员，如今已经构建起体系完整、组织严密、战斗力强的坚实堡垒。

　　党建基础的不断夯实，为广东烟草商业高质量发展提供了强有力的保障，有效确保了高质量发展战略沿着正确的方向稳步推进。

　　在2018年全省烟草商业系统工作会议上，广东省局（公司）党组提出了广东烟草强省战略和八项职能战略，广泛征求全省商业系统意见，修订完善战略内涵。

　　从会上到会下，有所呼，即有所应，更有所为。

　　通过认真学习、深刻领会2018年8月行业各直属单位主要负责同志座谈会精神，广东省局（公司）党组进一步精准剖析广东烟草面临的形势、现状以及突出问题，形成了《广东烟草商业高质量发展战略（2018~2025）》，成为未来一个时期广东烟草商业改革发展各项工作的总体谋划与行动纲领。

　　2018年11月，广东省局（公司）下发《广东烟草商业高质量发展战略实施意见》，将战略蓝图化为具体行动，边实施，边完善，边推进。

　　2019年12月18日，广东省局（公司）组织召开了广东烟草商业高质量发展战略推进情况专题汇报会，对战略实施一年来进行的探索、发现的问题、形成的经验、面临的形势等进行总结分析和科学研判，进一步明确了全省商业系统推进高质量发展的方向。

　　经历“十三五”、跨越“十四五”，到“十四五”末，让广东烟草商业实现市场监管法治化、商业模式现代化、企业运营数字化、社会效益最大化，更加规范、更加高效、更加和谐、更具活力，各项工作达到全国行业领先水平。这是广东烟草商业高质量发展的战略目标，也是未来一个时期的奋斗目标。

　　为确保目标实现，广东省局（公司）党组要求全省商业系统必须坚持党建引领，坚定发展信心，保持战略定力，干在实处，走在前列：着眼长远夯实根基，求真务实地干；把决策部署落细落实，不折不扣地干；不为繁难所困、风险所惧，心无旁骛地干；紧紧抓住和用好机遇，在创新创造中干，稳扎稳打，久久为功。

　　激发创新活力

　　把信心化作动力，把力量化作行动。推进企业高质量发展，离不开创新。

　　广东烟草商业通过探索市场监管法治化、商业模式现代化、企业运营数字化、社会效益最大化这“四化”，激发创新活力，按下了新旧动能转换的“快进键”。

　　他们充分借助广东营商环境建设、“平安广东”建设等契机，开创政府领导、部门联合、多方参与、科技支撑、密切协作的专卖管理工作新局面。同时，运用科技手段和科技装备，分类施策、精准打击、精细监管，促进专卖管理的精细化、网格化、智能化，扎牢篱笆，管好市场，有效遏制卷烟非法贸易，提高依法行政水平，为建成统一开放、竞争有序的卷烟市场提供保障。这是广东烟草商业推动市场监管法治化的有益实践。

　　2019年，全省共查处各类涉烟案件23579宗；查获假烟124419.83万支、走私烟30556.81万支；查获大型烟机205台，烟丝烟叶1805.74吨，假烟商标标识9586.86万张；依法刑拘2011人，逮捕1529人，判刑772人。全省各级局深化落实“放管服”改革，全面完成行政许可负面清单的制定实施，实现烟草专卖零售许可证“一网通办”。

　　2018年10月8日，伴随着广州市林和东路128号全省首家“20支”的开业，广东烟草商业踏上了商业模式现代化的探索之路。

　　构建“20支”烟草全零售现代网络，探索渠道品牌化建设，打造自有流通品牌，对广东烟草商业增强渠道掌控、拓展发展空间、提升核心竞争力无疑具有重要的战略意义。

　　广东烟草商业着力构建贯通工商零消的营销网络，探索“以我为主、监管有效、多方参与、共建共享”的现代商业模式。他们通过运用互联网、大数据、人工智能等先进技术，正在将商业流通平台塑造成平台运营商、市场组织者、资源整合者、创新推动者，为建设涵盖烟叶生产、卷烟批发、连锁零售、消费环境各环节有机统一、无缝连接的烟草全产业链一体化组织运行体系夯实基础。

　　在推进企业运营数字化过程中，广东烟草商业坚持顶层设计、统一规划、分步实施的信息化建设总体方向，推动实现企业数字化转型，建设以全覆盖、高集成、大数据、强安全为标志的业务一体化、管理数字化、决策智能化的“数字粤烟”；加强数据集成，连接各个信息孤岛，整合信息流、资金流、物流、工作流，助力烟草商业企业从传统的中间批发商向现代的平台运营商升级转型；优化企业资源配置，重塑管理流程，显著提高企业管理效率和质量；构建大数据决策支持信息系统，为企业经营管理决策提供支撑，增强企业的创新力、决策力、管理力和竞争力。

　　对于社会效益最大化，广东省局（公司）党组给予了这样的解读：始终坚持党的领导，加强党的建设，培育优秀企业文化，积极承担和履行国有企业政治责任、经济责任、社会责任，提高烟草产品质量，维护消费者权益，保证国家财政收入，依法履行控烟履约职责，为卷烟零售客户、烟农和卷烟消费者提供优质服务，为社会经济发展作出积极贡献，树立行业和谐良好的社会形象，实现企业经济效益、社会效益、环境效益的协调全面发展。

　　党的十八大以来，广东省局（公司）的相关数据显示：

　　全省商业系统累计实现税利连续增长，上缴国家财政总额累计超千亿元。

　　全省商业系统累计投入烟叶生产基础设施建设资金约10.75亿元，建设项目35207个，有效改善了烟区生产、生活条件和抵