为进一步强化精益财务管理水平，积极做好年度财务决算前准备工作，甘肃省嘉峪关市烟草专卖局（公司）从理论知识、基础工作、预算管理、资产管理四个方面出发，强基固本，推进财务工作再上新台阶。

　　一是加强理论知识学习。以全省系统财审知识竞赛及减税降费知识竞赛为契机，持续推进财务人员学习、应用“1146”财务管理体系内容及财税相关文件规章制度，切实做到以赛促学、以学促用，提升财务人员综合素质和履职能力。

　　二是夯实会计基础工作。严格执行财务开支审批程序，细化报销流程，加强单据审核，对本年度已报销单据开展“回头看”工作，从单据粘贴的规范、发票的合规、手续的完备、费用开支标准的等方面严格把关，确保每一笔经济业务手续齐全，合法合规。

　　三是强化预算执行管控。按照“无预算不开支，有预算不超支”的理念，通过预算执行考核，确保预算执行部门预算数据有依据、有源头。增强预算归口部门预算管理的约束力，使预算执行可细化、可控制。

　　四是提高资产使用效率。严格按照国有资产管理工作标准，通过与实物资产管理部门的沟通，加强对资产购进、使用、维护、处置的管理，最大限度提升资产使用价值，实行资产定期盘点，保证账实相符，提高资产使用效率。