近日,河南省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理周恩海对机关建设提出明确要求,强调要聚焦“四项建设”,提高机关建设和管理水平,努力在推进高质量发展、打造自尊自信自强新形象的进程中走在前、作示范。
一是抓好形象建设。机关是一个单位的形象窗口,上级高度关注,基层时刻注视。要以机关队伍建设为基本点,以思想作风建设为着力点,加强业务学习和知识培训,内强素质、外树形象,着重树立机关“讲服从、守规矩、重在实”的良好形象。
二是抓好能力建设。加强机关各条线的业务能力建设,提高驾驶全局、指导帮扶、服务基层、解决问题的能力和水平。作出的每一项部署,必须符合实情、体现高的水准;出台的每一份文件,必须有针对性、能够得到落实;开展的每一项研究,必须见到实效、成果可以转化。
三是抓好文化建设。总结有效作法,多措并举、综合发力,着力营造严肃、认真、团结、活泼的机关文化氛围,着力打造相互信任、注重协作、健康向上、轻松愉快、争先创优的良好政治生态。
四是抓好作风建设。坚持“言必信、行必果”,大力弘扬求真务实、真抓实干的作风,通过以上率下,带动基层各个单位上下联动、狠抓落实。对于党组安排的工作,要扭住不放、一抓到底,不打折。要加强机关规范化、高效化管理,把综合考核作为有效手段,公正、公平、科学地对每一名职工作出实事求是的评价,让干与不干不一样、干好干坏不一样。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展