为进一步落实全省系统标杆目标管理建设试点要求,辽宁省沈阳市烟草专卖局(公司)近日围绕“三个突出”,深入推进目标管理绩效考核,助推企业高质量发展。
沈阳市局(公司)首先突出“三位一体”,健全管理机制。坚持将目标管理、过程管控和绩效考核融合衔接,结合实际制定方案,开展课题攻关,着力构建全方位、一体化的管理体系和工作机制。其次,突出“三个覆盖”,开展体系建设。积极开展专题培训,通过专家辅导、骨干带头、全员参与,做到学习培训全覆盖;突出目标管理,完善指标库,分解落地各类工作任务,做到指标设置全覆盖;坚持真考、实考、严考,推进考核全覆盖,以考核推动工作提质增效。最后,突出“两个融合”,体现管理特色。突出问题导向,把目标管理与对标管理相融合,对标先进补短板,破解难题促发展;注重管理提升,把过程管控与管理工具相融合,引入风险防控、课题攻关、科技创新等多种工具,实现管理赋能和质量提升。
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