近期,甘肃省酒泉市烟草专卖局(公司)以“卷烟营销在基层”主题活动开展为契机,多项举措并重持续提升网建工作质量,补齐弱项短板,提升服务质量,推动酒泉烟草高质量发展。
一是完善管理体系,加强精益对标。重点推广实时跨行结算、零售终端聚合支付、建立营销监管常态化机制等工作,优化完善管理体系,着力提升作业效率和整体质量。结合工作实际,对标先进单位,深入分析营销网建工作短板和亟待解决的难点问题,积极攻关,助力全年工作目标的高质量完成。
二是推动创新引领,保障终端建设。将“三大平台”推广与网上营销活动有机结合起来,利用数据分析,精心设计营销方案,精准选择投放终端,结合消费需求、文化特质、地方特色等敏锐感知市场,提高市场拓展能力,确保销量、结构、利税和客户盈利等经济运行指标的顺利实现。
三是稳固平台重引导,激活小组发展。通过定期组织开展品牌推介会、经验分享会、小组活动例会及零售客户培训活动等多种多样的文体活动,吸引、汇聚零售客户积极参与小组活动,营造“小组之家”良好活动氛围,全面发挥小组之家的阵地作用。
四是严格考核抓培训,加快营销队伍转型。加强对一线营销人员的培训,增强营销人员的市场意识、规则意识和创新意识,尽快适应市场化取向改革要求。建立市场导向的营销考核机制,引导一线营销人员将工作重点转移到营销渠道、品牌和消费者上来,切实提升工作质量。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展