为持续提升企业管理精益化水平,近期,河北省唐山市开平区烟草专卖局突出“1+2”模式,强化精益管理工作。
“1”即把握一个关键点。牢牢把握“降本增效”这一关键点,引导全员参与,坚持“小题大做”,深化对标体系,找不足、查原因、定对策,在精益改善中补齐短板、提高效率、巩固成果,促进企业降本增效、提质升级。
“2”即抓好两个融合点。狠抓精益管理与业务工作结合点,扩大精益理念覆盖面,积极应用管理工具指导业务实践,深挖精益改善点,通过优秀QC小组活动成果推广,进一步突破瓶颈、优化流程、提高效率;狠抓精益管理与基础管理融合点,进一步完善规章制度、明晰岗位职责、畅通信息传递、严格绩效考核,达到管理“一盘棋”目的。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题