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河北开平区局“1+2”模式强化精益管理工作

2019年08月13日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:
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  为持续提升企业管理精益化水平,近期,河北省唐山市开平区烟草专卖局突出“1+2”模式,强化精益管理工作。

  “1”即把握一个关键点。牢牢把握“降本增效”这一关键点,引导全员参与,坚持“小题大做”,深化对标体系,找不足、查原因、定对策,在精益改善中补齐短板、提高效率、巩固成果,促进企业降本增效、提质升级。

  “2”即抓好两个融合点。狠抓精益管理与业务工作结合点,扩大精益理念覆盖面,积极应用管理工具指导业务实践,深挖精益改善点,通过优秀QC小组活动成果推广,进一步突破瓶颈、优化流程、提高效率;狠抓精益管理与基础管理融合点,进一步完善规章制度、明晰岗位职责、畅通信息传递、严格绩效考核,达到管理“一盘棋”目的。

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