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近日，湖南省岳阳市平江县烟草专卖局针对专卖队伍专业技能、年龄结构等特点，切实做好“强、活、新、合”四篇文章，稳步推动高质量发展。
一是建强队伍构架，培树“领头雁”。明确分工、各司其职，有条不紊推进各项工作；选拔法治意识强、群众基础好、业务水平高的青年骨干担任分队队长，提升队伍执行力。
二是灵活组织学习，提升“硬本领”。利用“烟草网络学院”“学习强国”“红星云”“企业微信”等打造移动、灵活的学习交流平台；利用党日集中学习、部门案卷评查、部门例会等契机开展内部讨论式学习，各抒己见，分享工作技能和经验，充分激发队伍学习主动性和自觉性。
三是创新工作形式，深谋“放管服”。充分发挥“互联网+”效用，推进网上办证受理，深入开展“一站式办证入网订烟新模式”精益课题，落实“放管服”要求，切实提高工作效率，简化审批程序，提升客户服务水平。
四是联合开展行动，守好“责任田”。专卖、营销、配送三员联动，互相反馈问题，强化证件监管，进一步清理问题证件；联合公安、交通、市监、邮管等职能部门定期开展市场清整专项行动，守好专卖责任田。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
