近日,辽宁省鞍山市海城市烟草专卖局认真总结半年工作,提出“四强措施”,紧盯目标、抓好落实,确保全年工作指标高质量完成。
一是强责任,党建指标重在从严。坚决贯彻落实从严治党要求,严格执行中央八项规定精神,杜绝举办升学宴等违纪行为。要求党员领导干部围绕中心、服务大局,主动深入基层研究问题、解决问题,为企业发展出谋划策。
二是强监管,专卖指标重在行动。加大市场管理力度,突出对重点业户、重要区域、关键环节的监管,强化案件分析和跟踪,注重与公安、工商等部门合作,联合开展专项整治行动,堵住非法卷烟流通渠道。
三是强管理,财务指标重在降耗。以车辆管理为切入点,不断完善管理制度和流程,通过优化并持续改进送货线路,有效缩减车辆行驶里程,降低燃油使用数量,提升送货工作效率。
四是强制度,安全指标重在防范。定期开展安全检查和隐患排查,加强全员安全培训及驾驶员安全教育,严格落实车辆三检查和出派车制度,保障安全措施落实到位。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展