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为夯实营销基础工作，江西省宜春市公司认真听取县公司意见，积极收集县公司对前期工作的反馈和建议，下一步打算对营销基础工作做出完善和改进。
调整上柜方案。根据营销人员对前期方案的意见反馈，营销中心对上柜考核方案及时做出调整，结合近几个月的上柜数据，多次开展会议讨论，取消分区域的考核形式，将上柜目标调整到合理范围，相应降低扣罚金额并新增加分项。
强化培训效果。为了改善培训效果，促使培训取得实效，拟在培训结束后增加现场互动提问环节，将培训内容转化成问答形式，促进知识的吸收和掌握，增强营销人员的记忆，同时重点强调和整治培训纪律，杜绝玩手机、聊天等现象，督促营销人员认真听、听进去、记得住。
提升品牌影响。为有效提升软金圣和十二生肖的品牌置换率，扩大两款卷烟的影响力，要求县公司进一步加强对空盒兑奖活动的宣传力度，拓宽空盒兑奖活动的知晓面，确保对所有乡镇宣传到位。同时要求客户经理在走访过程中引导零售户主动推荐，强调置换的重要性和紧迫性，让零售户主动做好品牌置换。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
