近日,辽宁省烟草专卖局(公司)组织召开全省行业标杆目标管理体系建设启动电视电话会议。省局(公司)局长、总经理卓俭华出席会议并作动员讲话。
会议介绍了《全省行业标杆目标管理体系建设工作实施方案》,并开展了辽宁烟草标杆目标管理体系建设动员培训。
卓俭华提出三点要求。一是统一思想,深刻认识开展标杆目标管理体系建设的重要意义。要深刻认识开展标杆目标管理体系建设工作是“争进位、求突破”第二步发展目标的再发力,是基础管理水平的再提升,是探求高质量发展路径的再聚焦。二是明确目标,牢牢把握开展标杆目标管理体系建设的基本要求。要注重发挥目标引领作用,标准要高;注重优化目标管理方法,方向要清;注重强化目标管理效能,运行要实。三是加强领导,有效确保标杆目标管理体系建设工作扎实有效开展。要在组织上予以充分保障,部门间体现全面配合,运行中坚持因类施策,学习上注重宣传引导。
会议强调,一要对会议精神认真学习到位,坚持问题导向,聚焦核心目标、补齐管理短板;二要对会议要求全面部署到位,始终坚持“争进位、求突破”工作态势,深入调查研究,摸清目标具体情况;三要对会议任务具体落实到位,求真务实、坚持不懈,顺利完成标杆目标管理体系建设工作。
省局(公司)各部门负责人及相关工作人员,各市局(公司)主要领导、分管领导及相关工作人员参加了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果