今年以来，河南省三门峡市卢氏县分公司按照市局部署，立足卢氏当地实际，对照年度卷烟现代终端示范店建设目标任务，扎实推进现代零售终端建设，提升渠道掌控力。

　　多层次打造特色终端。顺应实体新零售发展趋势，明确终端建设标准，完善终端建设体系，利用卢氏当地特色资源，抓住政府弘扬“绿色游”、“红色游”等旅游文化的有利机遇，打造了一批加盟终端、旅游终端、党员终端、红色终端、帮扶终端等特色卷烟现代零售终端示范店，发挥特色终端的文化引领作用，带动卢氏终端建设整体水平的提升。

　　多方面搭建服务平台。搭建终端客户培训平台，围绕“懂经营、会算账、育品牌”，定期组织客户进行培训教学、现场观摩，扩展经营思路，提高销售能力；利用终端系统应用平台，引导客户转变传统经营模式，熟练掌握存销比管理，养成扫码销售、跟踪服务、分析算账的习惯，提高经营能力；发挥价格自律互助小组平台作用，定期开展经营技巧分享、互助帮扶活动，互相监督稳定卷烟零售价格，提高盈利能力。

　　多途径完善评价机制。全面系统客观总结近年来我县现代终端建设的经验与教训，记录终端商户逐步提升改善的过程，从产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪六个途径详细设置评价标准，开展评价维护，促进六大功能逐步发挥。建立现代终端退出机制，对评价不达标的商户下发整改通知书，加强跟踪督导，确保整改成效，对整改不达标的客户坚决予以退出，确保终端建设质量。