近期,为了更好的管控好市场,服务好客户,提升卷烟销量,推进好品牌培育、自律小组和新零售建设、改善终端形象,提高“三员”基础工作的质量和效率,江西樟树市局积极做好以下几点工作:
1.加强专卖基础管理工作。一看客户是否持证、亮证;二看客户是否有公开摆卖行为;三看自律小组建设开展,以及价格执行情况,四看市管员日常管理客户的工作方式方法和流程规范等。
2.加强营销基础管理工作。一看客户品牌亮化,卷烟上柜、出样,以及价格标签,“天价烟”警示标识张贴情况;二看客户主销品规卷烟库存情况;三看客户经理实地拜访、营销策略宣传和服务本填写情况,四看品牌培育各项促销政策宣传告知和落实情况,五看客户经理日常服务客户的工作方式方法和流程规范等。
3.加强送货员基础管理工作。跟班作业主要内容:一看送货是否落地落户;二看送货服务情况,是否把卷烟送货客户指定位置;三看送货小票张贴情况,四看资金回笼情况等。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展