“三强三树”专项行动开展以来，河南省平顶山市郏县分公司严格落实市局工作部署，坚持从严从实要求，落实规定动作，强组织、严部署，造氛围、深推进，多措并举推动“三强三树”专项行动扎实开展。

　　一、高度重视，成立组织。郏县分公司党组把开展“三强三树”专项行动作为破解“四大难题”、解决“四不”问题的重要抓手，高度重视，认真对待。成立了以党组书记、局长、经理为组长的专项行动领导小组，下设四个督导组，明确了工作职责和任务。制订印发了《郏县烟草专卖系统开展“三强三树”专项行动实施方案》，明确了指导思想、目标要求和方法步骤。召开了“三强三树”专项行动学习教育动员会，对专项行动进行安排部署，动员全体职工认清学习教育的重大意义，积极投入到专项行动中来。为确保专项行动的扎实开展提供了组织保障。

　　二、精心组织，周密部署。按照第一环节学习要求，进一步细化、量化学习标准，做到“三统一”。统一学习笔记。统一印制了530本“三强三树”专项行动专用学习记录本，发放到每一位干部职工，明确了学习笔记和学习体会要求。统一日程安排。下发了学习日程安排，在全面落实规定学习内容的基础上，要求各科室、各单位制定每天的学习计划，灵活组织开展集中学习、个人自学、专题学习等，规定当天抄写的笔记内容，达到“人人参与进来、人人明确要求”全覆盖。统一督导标准。制订了学习笔记、心得体会、交流发言、宣讲、考试等工作细则和督导标准，达到到标准的要“补课”，确保专项行动扎实落实。

　　三、丰富形式，营造氛围。充分利用宣传专栏、电子滚动屏、开辟学习园地、微信群、制作美篇等多种形式，积极开展“三强三树”专项行动宣传。一是建立文化学习长廊。在机关院内制作8块专项行动版面，图文并茂，排列成序，形成一条可人人观看的文化长廊；在西办公楼制作30米墙体大标1条，“强信念、强责任、强担当，树新风、树正气、树形象”18个大字赫然醒目；在北办公楼滚动播放包含有“三强三树”内容的电子显示屏，全方位为专项行动开展造势，营造了良好的“三强三树”学习氛围。二是开辟学习园地专栏。在各科室、各单位显著位置设立“三强三树”专项行动学习园地，将部门活动照片、学习笔记、心得体会、科室活动集锦、科室荣誉及特色内容上墙，给干部职工提供了一个展示平台，提升宣传效果。三是利用微信展示工作动态。42个基层单位和科室及时将培训会、集体学习照片发布在工作群里，相互学、相互比，形成了“比学赶超”的良好氛围。

　　四、强力推进，融入日常。“三讲三树”专项行动第一环节期间，正是烟站专项巡察、卷烟天价烟治理、烟叶大田移栽的繁忙时期，每一项工作都时间紧、要求严、标准高，为解决工学矛盾，大家白天工作，晚上学习。利用晚上召开集中交流学习，领导班子成员抽空到联系点和分包部门开展宣讲。在此期间，办公室、会议室、田间地头都可能成为检验学习成效的地点，领导对同志随机抽查提问、同事之间相互提问现象随处可见。“三强三树”第一阶段的成效已从日常行为中体现出来，由之前对话“吃了吗”变为“学了吗？记了吗？三强三树是什么？”真正使“三强三树”专项行动进科室、进岗位，做到入脑入心。“比学习”在郏县烟草分公司全体干部职工中已成为一种新风尚，这也是将学习见诸于行的最佳体现。

　　五、强化考核，狠抓落实。督导组每天对各部门的活动开展情况进行督促提醒，领导班子成员深入联系点及督导单位进行指导、督查，听取汇报，现场点评，对开展活动不重视、不认真、不扎实、成效不明显的，严肃批评直至对主要负责人进行约谈和问责。郏县分公司还将专项行动学习情况纳入月度绩效考核，分值20分，挂钩绩效工资，对不认真落实要求的人员，不仅本人扣分、部门负责人同等扣分，拿出硬措施推进专项行动扎实开展。