近期,贵州省黔西南州局(公司)围绕“五个抓好”,强化组织领导,优化创新政策,点燃创新引擎、激活创新活力,努力让科技创新成为推动企业高质量发展的不竭动力。
抓好队伍建设,强化创新人才支撑。打通技术、职称晋升通道。推进农艺师、烘烤师、分级师“三师”等的建设,探索评聘其他专业技术职务,全面打通专业技术和技能类员工晋升通道,完善科技人才成长机制。加强对全州高学历人才队伍、能人能手、优秀管理者的培养和使用,建设一支敢创新、能创新、会创新的人才队伍,让创新成为发展的动力。
抓好创新平台,激活自主创新动力。推动创新创效、科技项目、QC项目、小改小进项目等项目实体的立项开展,推动人才、资金、信息、技术等要素的汇聚融通,释放创新活力、提升创新效率、综合创新资源。拓展引智合作的平台,加大对中国农业大学、中国农科院等高水平科研院校的引进协作,实现平台、项目、人才一体化发展。
抓好成果转化,解决重点难点问题。积极引导转化。对于行业、地区共性的问题应侧重于引进成熟的成果,要加快推广、及时转化。对于黔西南烟草发展的个性化、瓶颈性问题应侧重于自主创新研究,要集中智力资源,开展专项攻关。精准实施转化。科技创新工作既要着重于解决实际问题,提高生产效率、体现产品质量和管理效能,切实为我州烟草发展服务。
抓好机制创新,释放科技创新活力。各县(市)成立科技创新工作领导小组,做好工作的决策部署,确保科技创新工作的人力、资金、设备设施等资源优化配置。完善科技创新投入机制、激励机制和考核评价机制。增加金点子、小发明、小改小进等创新创效活动的奖励设置。建立创新容错机制,鼓励全员积极主动大胆创新,摒弃未创新就考虑失败影响的做法,营造“创新失败结论也是一种引导后人不再重蹈覆辙的借鉴成果”的认识。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果