烟草在线据《东方烟草报》报道　　“眼睛向‘下’看、身子往‘下’沉、劲头往‘下’使，重基层、抓基础，努力把每一个基层党组织建设成为坚强有力的战斗堡垒和‘一线指挥部’。”广东省梅州市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理管伟华说。

　　近年来，梅州市局（公司）牢牢把握质量这根基层组织建设的生命线，突出规范化建设重点，推动基层党组织全面进步全面过硬，为企业高质量发展提供了坚强的组织保障。

　　既要“面对面”　也要“键对键”

　　随着信息时代的到来，如何运用创新思维实现基层党支部规范化建设的高效化、智慧化，成为梅州市局（公司）不断探索的课题。

　　“既要‘面对面’，也要‘键对键’。”梅州市局（公司）党建工作科科长陈满荣告诉记者。

　　从顶层设计到区域协同，再到管理方式，梅州市局（公司）牢牢把握建强组织体系这个关键，以系统思维精准谋划推进，打造规范、高效、科学的党建工作新模式。

　　在顶层设计上，推动从严治党纵深化，把制度建设贯穿党建工作全过程，压紧压实各级党组织和各级领导班子全面从严治党责任链条，推动基层党建工作提质增效；

　　在互联互通上，探索区域党建协同化，层层签订主体责任书，变“单打独斗”为“攥指成拳”，推动基层党建联手联抓；

　　在闭环管控上，实现管理方式高效化，完善“支部自评—现场考核—年度述职—效能评价—星级评定”五维党建考核机制，推行党组织星级化管理，编印《基层党支部规范化建设应知应会手册》等，实现党建工作精细化、标准化、可视化。

　　梅州市局（公司）还通过新理念、新技术的应用，努力实现基层党组织建设的网络化、智能化、现代化，不断提升基层党支部的凝聚力、战斗力、感召力。

　　构建学习教育阵地，推动党员教育智慧化。以“三会一课”、支部主题党日为依托，通过开设“党的十九大精神大讲堂”、“书香支部”创建、“铭记光辉历史、传承红色基因”革命传统文化教育、党员微党课展播等活动，推动党建工作与新媒介的融合。

　　筑牢网上思想舆论阵地，推动党建宣传的智慧化。在梅州市局（公司）内网开设　“两学一做”“党的建设”等专栏、创建47个党支部微信群、开设“微课堂”等，实现党建信息随时可看、随时可读、随时可享。

　　构建线上线下互动阵地，实现党员活动智慧化。把“i志愿平台”打造成党组织与党员、党员与党员、党员与群众之间良性互动平台；成立梅州烟草“客家亲”志愿服务队，开展各类志愿服务活动91场，累计志愿服务时长超过1万个小时。

　　在此基础上，梅州市局（公司）还构建了党员管理、党建大数据两个阵地，将全市7个党总支47个党支部570名党员信息导入系统，并以党务管理信息系统和党建信息台账为依托，定期对党建基础数据进行采集、管理、开发和运用。

　　“党建工作要与时俱进，只有用数据说话，才能不断提升党建工作科学化水平。”陈满荣说。

　　2018年，梅州市局（公司）《打造“共享+”新模式　延伸党员教育管理触角》党建案例入选行业《基层党建工作100例》；梅县区局（分公司）党总支部《“党员+X+烟农”模式　让组织生活更接地气》党建案例被市委组织部推荐申报广东省首届组织生活创新案例。

　　聚焦“党建+”　融合促发展

　　“重心在基层，核心是服务，关键看落实。”在管伟华看来，要以辩证思维打造融合式管理模式，将“党建+”融入企业发展之中，充分发挥“党员形象先锋、党员攻坚先锋、党员服务先锋”作用，形成示范典型，打通业务攻坚和服务群众的“最后一公里”。

　　2001年大学毕业后，汤海雄放弃了在大城市工作的机会，义无反顾地选择了回到家乡蕉岭县，成为蕉岭烟站的烟技员。

　　刚走出象牙塔就迈进基层一线的汤海雄，面对具体而复杂的烟叶种植问题，出现了“知识恐慌”“水土不服”，为此他受到不少烟农的质疑，汤海雄下定决心要尽快熟悉业务。

　　种烟、烤烟是技术活，光有理论知识是远远不够的，必须撸起袖子、甩开膀子、扑下身子到田间地头真干、苦干，才会有收获。

　　汤海雄白天下烟田虚心请教，晚上“啃书”做笔记。靠着不服输的韧劲，他很快就成为烟叶种植、烘烤、分级的行家里手，并以专业的技术和周到的服务，把烟农的质疑变成了信任。

　　2018年，连续的高温让蕉岭县广福镇多个烟区遭遇旱情危机。烟农罗路平打电话找到他最信任的站长——汤海雄，向他诉说燃眉之急。

　　汤海雄了解干旱情况后，第一时间赶到了旱情严重的广福镇石峰村，实地了解田地缺水情况，并及时向上级部门汇报。

　　“哪里有旱情，我们就把水送到哪里去！”汤海雄带头成立了“党员抗旱服务队”，每天扎根在抗旱第一线。在党员抗旱服务队的努力下，抗旱救灾工作取得了圆满成功。

　　18年来，汤海雄以烟田为家、以烟叶为友，练就了一身本领——2014年一次性通过烟叶分级高级技师鉴定，成为全省第一个也是当时唯一一个烟叶分级高级技师；先后被评为“烟草行业技术能手”“广东省技术能手”，2016年荣获“广东省五一劳动奖章”。

　　通过“党建+业务”，梅州市局（公司）党员示范的“维度”得到不断深化，在全市建立党员示范岗、党员先锋岗248个，党员责任区74个。

　　“党建+组织”，进一步拓展了组织覆盖的广度，统筹推进“基层组织、党员管理、资源配置、管理服务”四进网络；推行“支部建在部室”模式；建立党建工作科和7个党建监察部，完善上下贯通、条块联动、党企融合的工作运行机制。

　　梅州市局（公司）还通过“党建+文化”将党建工作与“客融天下”梅烟文化有机融合，营造良好的党建文化氛围。

　　“党建+考核”，则进一步强化了党建成效的力度。他们将党建工作纳入年度综合目标考核，实现党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　“融合发展，不仅体现在‘党建+’，我们还积极探索‘单一网络’向‘综合网络’发展、管理型向服务型转变的党建格局。”管伟华说。

　　全国文明单位创建、扶贫工作的扎实推进、社会责任的履行等一系列工作，无一不是梅州市局（公司）以共享思维打造“支部引领、党员带头、开放互动”的党建“幸福圈”的体现。

　　潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。在鲜红的党旗引领下，梅州烟草人以系统、创新、辩证、共享思维，全方位塑造了高效、智慧、融合、幸福的基层党建生态格局，用公平、正气、和谐、实干谱写着高质量发展新篇章。