烟草在线专稿　　一年一度的新春“开门红”卷烟销售工作已悄然落下帷幕，不论是销售总量，还是销售收入、单箱收入同期比都有大幅增长，超高端市场表现亮眼，引领作用非常突出，细、短、中、爆等细分、特色产品继续保持高速增长的态势。但“开门红”后的市场依然困难极大，更加需要我们理性的进行预判，认真调研，科学理性的分析，面对困难与矛盾做到沉着应对。

　　一是充分调研，做到正确评估市场。由于1月份的增长存在一定的春节“补货”因素，以及有些零售客户的预测过高，有的商业公司货源供应过高过多等各种因素，会造成春节后的库存过大，畅销卷烟和滞销卷烟的比例不大合理，造成卷烟价格比春节期间明显走低等等。作为商业公司，应该在春节之后，迅速组织相关部门相关人员深入市场一线进行调研，精准掌握零售户的卷烟库存和卷烟销售价格情况，做到及时、准确、正确的评估市场，多倾听零售户反映的问题，并且敢于直面问题，不回避问题，做到真正以市场为导向，进行科学精准的配置货源。

　　二是理性分析，做到科学处置问题。卷烟销售应该以市场为导向，以消费者心理为抓手，做到理性分析，科学研判，通过市场品牌培育，引导消费者消费的手段，做好卷烟的销售工作。但要坚决杜绝捆绑式、强压式、搭配式的销售模式，逆消费者心理而为之。商业公司应该敢于正视问题，勇于发现问题，认真坐下来研究分析存在问题的症结，杜绝隐瞒不报，最终寻找解决问题的办法与措施，做到科学处置问题，让零售户满意，更让市场满意，让消费者满意。

　　三是沉着应对，做到制定解决方案。马克思主义科学观，其中一点就是指在工作中不断的发现问题，分析问题，提出解决问题的方法与措施，最终提升工作质量。一年一度的春节“开门红”虽然态势较好，但阶段性的遗留问题也会不少，如：卷烟库存的问题，卷烟价格走低的问题等，商业公司应该制定相应的科学合理的解决问题方案。在解决库存方面，营销部门在制定营销策略时，应该通盘考虑到让零售户消耗库存的时间，并针对畅销和滞销卷烟的组合问题，做到策略更加精准精细。在卷烟价格方面，要一如既往的发挥零售户自律小组的作用，使零售户盈利水平更加提升。还有就是充分发挥大数据和新零售的终端优势，通过云端POS和微信平台的使用，利用销售大数据的分析，帮助零售户进行精准订购卷烟，精准实施销售。商业公司应做到沉着应对市场的动态变化，紧紧盯住消费者的消费心理变化，牢牢掌握市场导向的脉搏，做零售户盈利的贴心人，做商业公司卷烟销售的真正主人。