烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,北京市西城区烟草专卖局以提升执法效能、打牢规范基础为目标,通过“修订+研讨”模式,结合三项措施,确保专卖制度文件“起草-修订-发布”工作顺利开展,打造完善的专卖基础管理制度体系。
一是查缺补漏,全面梳理现有制度。专卖科逐项梳理需执行的各层级规章制度类文件,通过成立制度梳理修订小组、构筑制度体系框架等环节,共起草日常检查及经费使用等方面基础管理制度5项。
二是把控细节,召开制度研讨会。区局专卖科与法制科对日常检查、基础管理等方面起草的制度文件进行专题探讨,重点关注经费、合同、执法规范等环节,法制科对已起草制度提出20余条修改意见并与部门负责人沟通,切实做到提升效能,规避风险。
三是持续改进,完善专卖基础管理制度体系。经过三个月时间的梳理、修订,西城烟草专卖基础管理制度体系已基本建立。专卖科将在下一步工作中对现有基础管理制度体系进行动态更新,及时对已修改、废止的文件进行更替,用制度约束工作,确保各项法规执行到位。
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