烟草在线新余消息　　近期，江西省新余市公司不断夯实卷烟市场基础，围绕“三个注重”不断推进营销硬实力的提升。

　　一是打牢品牌基础，注重市场状态。迅速落实省局（公司）关于卷烟基础管理方面的考核要求，将各项考核指标整合到网格站月度目标考核办法中，提高目标培育品牌的市场基础。通过对重点培育品牌的上柜、重需、再购及订足等数据的全面跟踪和分析，推进重点品牌的市场基础不断加深。同时对易外流品牌规格采取限销等调控措施。

　　二是规范服务基础，注重客户盈利。制定完善网格站工作手册，通过完善作业流程、例会制度、劳动纪律制度、安全考核制度、车辆管理制度、培训制度、风险防控制度、党建等八项制度，在网格站各个环节上制定出相对应的规范要求。同时以客户经理服务管理规范为标准，针对不同服务类别的客户，商圈位置，经营能力等方面，紧盯客户“库存合理率”、“价格到位率”等指标，帮助并指导客户合理订购卷烟，降低库存，提升客户盈利水平。

　　三是探索新零售建设，注重营销创新。积极探索线上“积分营销”，突出“有所选择”模式。不仅可以从营销几项主要指标设定积分分值，而且还可通过参加自律小组、信息采集点等配合度、诚信度方面的内容多维度获取积分，既让卷烟订购选择更为合理，也有效的推动了其他辅助工作的开展。另外，以跨平台合作为切入点，与江西美宜佳便利连锁店开展业务合作。在数据互通的基础上，开展消费体验和品牌宣传等活动，将其各门店打造成为中档客户中的标杆。