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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 今年以来，山东省烟草专卖局（公司）强化三项措施，在年度考核、分析运用和结果反馈上下功夫，切实增强领导班子和领导干部“向我看齐”意识，在担当作为上为广大干部职工作出表率，自觉做到带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任，推动全省系统高质量发展。
一是坚持领导班子和领导干部年度考核及“一报告两评议”制度，修订领导班子和领导干部年度考核办法，合理设置考核指标，突出政治考核、作风考核、实绩考核，优化班子整体考核，加强干部个体考核，增强考核的科学性、针对性、可操作性，调动和保护好各层级干部的积极性。
二是强化考核结果分析运用，将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。
三是加强考核结果反馈，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职守、担当奉献。要坚持严格管理和关心信任相统一，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
