烟草在线师宗消息　　4月27日，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）召开2018年卷烟销售网建工作暨专卖管理工作会，贯彻落实2018年全国、全省、全市卷烟销售网建工作和专卖管理工作会议精神，总结2017年卷烟营销网建工作和专卖管理工作，分析当前形势，部署2018年工作任务。

　　会议肯定了2017年卷烟营销工作所取得的成效，同时，结合当前全国、全省、全市卷烟营销面临形势，从战略高度对师宗烟草当前及今后一段时间的卷烟营销发展趋势和主要特征进行了全面分析，指出当前师宗卷烟营销高质量发展的机遇与压力同在，要保持战略定力，增强发展自信，准确把握销量增长、结构提升和品牌培育的时势条件，因势而谋、应势而动，全力推动卷烟营销高质量发展。

　　会议分析了卷烟营销发展的内外要素，指出在当前和今后一个时期师宗卷烟销量仍有平稳增长的空间和潜力。今年以来，师宗烟草坚持质量第一、效益优先原则，坚持“稳中求进”工作总基调，紧紧围绕国家局“深化提高—精准发力—提质增效”这条主线，深化精准调控，在“优布局、促改进、调结构、转方式、提质量、增效益”各项工作上持续发力，全力以赴补短板、强弱项，努力提升经济运行质量。当前，宏观经济下行态势仍然没有根本转变、控烟形势愈加严峻。全行业卷烟销量持续下滑、两烟库存居高不下、结构提升空间变窄、经营成本不断攀升等问题愈加凸显。对于师宗烟草来说，2018年认真贯彻落实市局（公司）的发展规划要求，按照上级领导的工作要求，与相关部门积极沟通、协调，认真开展各项卷烟销售工作。

　　会议要求，要着力抓好卷烟专卖、营销和专销合力工作，全力推动卷烟营销工作规范有序。在卷烟营销工作方面，一是紧盯目标、分步推进。要咬定市局（公司）下达的年度和各阶段卷烟营销目标，层层压实责任，分步开展实施，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，确保卷烟稳量增效。二是紧盯市场，尊重规律。坚持市场化取向改革，尊重市场规律，注重稍紧平衡；贯彻落实“五保”卷烟经营指导思想，全力确保完成销量任务。三是紧盯品牌，提升结构。创新品牌培育模式，充分运用互联网思维和大数据，将新品烟作为2018年度培育重点；合理推动结构提升，着重提高省产一类卷烟销量；推动条均价上台阶。三是紧盯客户，加强服务。发挥现代终端示范引领作用，落实一个优质现代终端带领若干个普通终端，充分实现客户经验交流；加强客户服务，充分重视乡镇网点工作，真正深入市场，了解需求，提高客户满意度。四是紧盯销量，精准营销。在充分了解社会库存和历史数据的情况下，合理分解目标计划，充分读懂策略，算好客户盈利，抓好销量落实。五是紧盯底线，规范经营。要时刻绷紧规范经营这根弦，不越底线、不碰红线，严格按照行业规范经营要求开展工作。六是紧盯信心，打下基础。要求全局职工以饱满的热情、坚定的信心，崭新的业绩，向市局党委交一份满意的答卷，为师宗烟草2018年的卷烟销售工作打下坚实的基础.

　　在专卖工作方面，一是专销协同，外打内管，努力实现经营秩序的根本好转；二是深化协作，创新战法，始终保持打假打私高压态势，加大与公、检、法等执法部门的沟通协调，进一步强化网络案件和大要案侦办力度，以清市场腾空间为基础和重点，不断净化卷烟销售市场；三是明确定位，守土尽责，切实强化实体市场监管力度；四是深化改革，优化服务，全面提升证件管理水平；五是理清思路，有效转变，不断提升依法治企水平；六是规范卷烟营销，按照“控制大户、稳定中户、扶持小户”的要求，不断健全完善大户治理长效机制；七是严禁扶持或变相扶持大户，在控制千条户和五倍户的基础上，严格调控前20%零售客户的销量占比，逐步降低大户销量占比；八是依法严管二次批发、左右价格、扰乱市场的卖烟大户，对套购倒卖、批发分销、低价倾销卷烟的大户，坚决进行清理整治，不断提升卷烟市场控制能力。

　　师宗县局（分公司）相关领导、各科室（部）负责人、烟叶站站长、卷烟市场部全体人员、专卖管理科全体人员共50人参加此次会议。