烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道　　日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开专题会议，强调要应用互联网思维，坚持目标导向、问题导向、效果导向，全面推进精实管理，加快形成数据化决策模式，提高管理质量和效益。

　　一是加快数据中心实体化运作。加强数据管理顶层设计，建立系统的、实用的数据运行机制，形成数据采集、分析、应用的闭环。各单位、各部门要主动融入、主动对接，明确核心场景和关键需求，厘清数据驱动运营的路径和方式，推进数据化决策，做到互联互通、信息共享、有效协同、效率提升，全面支撑精实管理落地。

　　二是深化分层分类对标管理。各单位要从关注数据通报向注重数据分析转变，挖掘数据价值，解决管理问题。要进一步优化对标指标，聚焦重点，兼顾绝对值和相对值，发挥指标对管理提升的导向作用。要扎实推动市级局（公司）本级分层分类对标，推动基层所队部对标向岗位对标延伸，实现全覆盖。要推进对标结果分类评价，经济运行、专卖管理、质量效益类指标实行竞赛制，通过“对标杆”深挖潜力；费用管控、规范管理类指标实行达标制，通过“对标准”降本纠偏。

　　三是大力推进降本增效。创新市县物流资源一体化管理模式，通过数据测算精准推进资源整合；抓好制度落地执行，继续推进物流富余人员分流。要抓好物流项目收官。要全面应用定额标准体系，提升预算管控能力；强化资产资金监管，提高运营效率；加强财务业务数据的融合和应用，实现对税利进度的精准监测。