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浙江省局(公司)坚持“三种导向”构建数据化决策模式

2018年03月01日 来源:浙江省烟草专卖局网站 作者:
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  烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道  日前,浙江省烟草专卖局(公司)召开专题会议,强调要应用互联网思维,坚持目标导向、问题导向、效果导向,全面推进精实管理,加快形成数据化决策模式,提高管理质量和效益。

  一是加快数据中心实体化运作。加强数据管理顶层设计,建立系统的、实用的数据运行机制,形成数据采集、分析、应用的闭环。各单位、各部门要主动融入、主动对接,明确核心场景和关键需求,厘清数据驱动运营的路径和方式,推进数据化决策,做到互联互通、信息共享、有效协同、效率提升,全面支撑精实管理落地。

  二是深化分层分类对标管理。各单位要从关注数据通报向注重数据分析转变,挖掘数据价值,解决管理问题。要进一步优化对标指标,聚焦重点,兼顾绝对值和相对值,发挥指标对管理提升的导向作用。要扎实推动市级局(公司)本级分层分类对标,推动基层所队部对标向岗位对标延伸,实现全覆盖。要推进对标结果分类评价,经济运行、专卖管理、质量效益类指标实行竞赛制,通过“对标杆”深挖潜力;费用管控、规范管理类指标实行达标制,通过“对标准”降本纠偏。

  三是大力推进降本增效。创新市县物流资源一体化管理模式,通过数据测算精准推进资源整合;抓好制度落地执行,继续推进物流富余人员分流。要抓好物流项目收官。要全面应用定额标准体系,提升预算管控能力;强化资产资金监管,提高运营效率;加强财务业务数据的融合和应用,实现对税利进度的精准监测。

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