烟草在线据《东方烟草报》报道　　羊尾镇地处湖北省十堰市郧西县西南边缘，与陕西省白河县隔江相望，通往县里的路远不说，路况还差；羊尾管理所（市场部）辖涧池、羊尾、夹河、景阳、店子等乡镇，版图面积570多平方公里，服务农网客户260多户，胡波是管理所所长兼市场部主任，陈新华是市管员兼司机，魏朝明、李增为客户经理，一共4人。

　　谁若说待在羊尾管理所（市场部）不好，胡波会说：“你来过吗？来过说不好，那谈谈建议吧，我们正好通过精益管理改进提高。虽然离城区远，但我们工作标准、质量不打折扣；虽然我们4人年龄不同、性格各异，但我们是团结贴心的一家人。”

　　只有走进羊尾管理所（市场部）这个平凡普通的所部，人们才能发现它从硬件到软件，尤其是软件，都是不差的。

　　“羊尾管理所（市场部）辖区点多线长面广，客户年龄偏大，经营观念、能力也相对滞后，在这里工作往往要走更多的路，付出更多努力。”郧西县烟草专卖局副局长贺嵩说，“4位同志坚守在这里很不容易。”

　　陈新华说：“这里的路是‘大沟套小沟、小沟带岔沟’，工作战线长，车每月要跑3000公里；路况差，遇到窄的地方，会车需要一辆车后倒才行。很多工作别的地方1小时能完成，我们则需要花1个半小时甚至2个小时。”

　　面对工作战线长、人手有限的现实，胡波和同事采取了团队作业法：按照每周工作计划，4人共同上市场，之后再分成两组一起走访客户、检查市场。

　　客户经理李增负责羊尾、涧池线116名零售客户。库存盘查、访销提醒、终端建设、经营指导……看到李增忙得不可开交，胡波带领陈新华、魏朝明一起帮他，在规定时间内高效优质完成工作任务。

　　4人既共同面对市场，也共同面对困难。

　　羊尾镇临汉江筑房而居的村民不久后将进行避险搬迁，涉及零售客户50多户，会给羊尾管理所（市场部）卷烟营销、专卖管理带来挑战。

　　“一旦开始搬迁，必然出现歇业、停业，我们已做好预案，正在入户调查零售客户经营打算，争取他们的支持，努力把避险搬迁的不利影响降到最低。”胡波说。

　　每年临近春节，为及时保障货源，郧西县局（营销部）会依据客户需求调整访销周期，规划循环滚动访销配送模式。对于地处偏远且人手紧张的羊尾管理所（市场部）而言，既是一次抢抓旺季营销的机遇，同时又是一次承受繁重体力劳动的巨大挑战：货一来，羊尾管理所（市场部）4人齐上阵，一起搬运；储存期间，大家夜里轮流值班，确保万无一失，“每个人都冲在前边，不斤斤计较，考虑谁吃亏谁沾光”。

　　团结互助的氛围，源自大家共同的努力和呵护。

　　“胡主任很重视营造家的氛围。一位同事有次外出办事，回来有点晚，胡主任坚持等他回来才开饭。”李增说，“每逢所部谁生日，只要大家在所部，胡主任都会提前多准备两三个菜，共同为他庆祝。”

　　“在这里，大家如同一家人，有什么话摆到桌面上说。彼此多了解、沟通、体谅，才能团结。”陈新华说，“团结才能出战斗力、出成绩。”

　　踏实的工作作风、团结的所部氛围，为羊尾管理所（市场部）工作打下良好基础——全市29个市场部，羊尾管理所（市场部）多年来位列前五名。

　　有欣慰也有亏欠。胡波得到了领导、同事认可，也受到过孩子的抱怨，“开家长会从来没去过，都是妈妈去”；陈新华一家三口，各处三个地方，聚在一起的日子非常难得，妻子不无责备，“所部才是你的家，家里倒像你住的旅社”；李增是位年轻小伙，新婚不久，工作紧张时常常几周回不了家……

　　有坚守也有收获，有欢笑也有愁容，有欣慰也有亏欠，这就是胡波、陈新华、魏朝明、李增4人，虽普通平凡，但可敬可爱。