烟草在线秦都消息　　2017年以来，为落实工作决策，贯彻管理制度，陕西省咸阳市秦都分局强化“四项措施”，扎实开展督查工作，全力保障目标任务顺利完成。

　　一是建立督查工作机制。成立督查工作领导小组，建立分局一把手亲自抓、内管股负责、专人具体实施的三级督查工作机制，着力落实分局月度工作实施及完成情况，并将督查结果纳入各部门及员工月度考核，有力调动员工工作积极性。

　　二是制定督查工作计划。督查组根据分局当月中心工作及要求，制定本月督查工作计划，报主管领导批准后严格执行，内容涉及职工到岗情况、工作学习状态、工作学习任务完成情况、机关卫生、车辆管理以及专管员的市场监管情况。从严制定督查工作要求、标准、时限及具体措施，确保各项工作落到实处。

　　三是严格开展督查。实行三级督查管理。一级督查由分局主要领导带领各部门负责人对单位中心工作完成情况进行督查评价，考查完成情况；二级督查由分管领导组织对部门工作安排部署落实情况进行不定期督查，了解工作推进情况。三级督查由督查专干对各项日常工作及员工工作到位情况进行日常督查。根据检查结果，向有关部门或责任人发放整改通知书，通报检查情况。

　　四是强化督查整改，对发现的问题，督查组及时下发整改通知，按要求实施重点督查。整改不到位的，对有关责任人予以通报批评，并按有关制度进行处罚。

　　通过强化督查，狠抓落实，目前，秦都分局各项工作有序开展，成效明显，在省市局明察暗访和季度考评中，辖区市场净化率和客户满意率保持在96%以上，有力促进了市场净化，提升了卷烟销量，打开了工作新局面。