烟草在线据江西省烟草专卖局网站报道　　近期，江西省南昌市烟草专卖局（公司）通过梳理本单位范围内的工程建设项目，进一步严格规范投资项目管理，切实规范工程建设项目实施过程在质量、安全、工期、概算和廉洁等方面的监管，提高监管水平、提升监管效能。

　　一是进一步建章立制，规范工程建设各方行为。组织各相关部门在工程实施过程中不断完善已制定的规章制度，包含项目决策、项目合同、项目工程款支付、项目现场管理等以及项目实施重点方面的管理制度。使工程建设项目从招标到合同执行、工程变更、资金支付、监督等各个环节都有章可循。

　　二是进一步把控源头，落实工程建设项目管理的决策程序是否符合“三重一大”决策制度要求。从源头上最大限度地防范了超标、违规设计问题的发生，有效避免了后期施工、安装过程中出现重大质量问题，也减少了施工过程中变更签证的发生，节约了工程建设时间和成本。

　　三是进一步齐抓共管，形成监管合力。根据行业廉政监督暂行规定，成立由监督部门牵头，审计、法规、财务参与的招标采购活动监督工作小组，在工程项目建设中形成监管合力，按照职责明确、分工有序、合力监督的原则，着重解决制度执行力和效率矛盾的问题，全过程为工程建设项目保驾护航。

　　四是进一步提高资金共管，确保工程资金用在项目上。结合工程建设项目的实际，切实推进工程建设项目事前、事中、事后的工程项目监管制度化、规范化，明确工程进度款的支付情况，有利于按计划进度安排施工和项目管理。

　　五是进一步抓好进度控制，确保按期完工。在工程进度方面，主要通过进度目标的论证、进度计划的制定、进度过程的跟踪、进度变更的控制以及各种进度报告的编制等措施，确保了建设项目最终进度目标的实现。