烟草在线崇左消息　　近日，广西壮族自治区崇左市局（公司）立足卷烟市场实际，着眼全区行业发展大局，以“六个结合”为抓手，直面当前生产经营的困难与挑战，坚决打好三季度“提档进位”攻坚战。

　　一是把货源投放策略调控与总量协商结合起来。依据市场价格和库存来确定选定品规的“轮、停、控、促”的调控措施，切实做好“一店一商定、一店一策略”，增强客户按照合理商定总量购进卷烟的积极性，掌握卷烟营销主动。

　　二是把拓宽品牌上柜宽度与保持合理社会库存结合起来。从货源组织上，合理安排各卷烟类别、各客户类别库存结构，靠前考虑客户动销，抓住市场消费梯度追赶趋势，从上柜宽度拓展卷烟增量空间。

　　三是把挖掘市场潜力与发展中小客户结合起来。充分挖掘中小客户的潜力、旅游市场的潜力、基础建设工地的潜力、新增院校的潜力、边境市场对中式卷烟需求的潜力，深入细致抓好客户服务，努力拓宽卷烟稳量、增量空间。

　　四是把降低社会库存与专卖市场监管结合起来。继续重视解决结构性库存问题，一方面时刻关注库存高企的顺销规格需求满足及动销情况，及时调整投放策略；另一方面，始终保持打假打私高压态势，坚决压缩各种非法卷烟的市场空间，以山东德州张汉富案件为教训，下决心堵住制假贩假、走私经营和卖烟大户违规经营的漏洞。

　　五是把三位一体建终端与夯实营销基础结合起来。进一步明确市局（公司）三位一体终端建设的总体思路，就是“一个目标、一个突破、五个环节、一个保障”，即发挥“11236”新模式引领渠道建设，不断打牢卷烟营销基础为目标；以更新理念为突破口，实现员工队伍工作理念由卷烟销售向渠道营销转变，零售客户由同行是冤家向合作伙伴转变，扫清“三位一体”终端建设思想障碍；以“平台建设、平台运用、平台管护、检验评估、持续提升”五个为关键环节；以“专销零+”队伍为保障。

　　六是把发挥党员先锋模范作用与提高员工队伍积极性结合起来。严格执行相关激励办法，组织开展劳动竞赛，用好二次分配权限，强化激励，落实责任，鼓励先进，鞭策后进，继续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，把全面从严治党要求落到实处。