烟草在线高安消息　　7月12日上午，江西省局局长（经理）周恩海一行到高安开展工作调研，走访市场，了解情况并进行了座谈。

　　座谈会上，宜春市局朱辉明局长和高安市局袁健局长分别汇报了2017年上半年宜春烟草和高安烟草的工作完成情况，专卖、营销当前工作中存在的问题，并且汇报了下半年的工作打算。

　　周恩海肯定了宜春市局和高安市局2017上半年的各项工作，指出了当前各项工作中存在的问题，同时对下半年的工作做出了要求：

　　一、要做到守土有责，按照《烟草专卖法》赋予的权力，做好专管专营的执行者，守好自己的责任田。只有确保责任落实到位，真正发挥保驾护航的作用，才能做到卷烟销量最大化，才能进一步提升结构，才能保证税利目标任务的完成；其次要紧跟即将实行的网格化管理形势，实现专销深度融合，为烟草行业的持续发展提供重要保障；要自我定位，跟全省甚至全国比，找出存在的差距，明白差距就是潜力的道理，抓好市场管理，抓好市场营销。

　　二、认真开展基础管理攻坚战，只有练好基本功，才能行稳致远。基础的好坏可以决定优胜劣汰，要求一线员工认真做好市场管理，市场营销，队伍建设等基础性工作。要做到明确导向，突出核心，不断提升基础工作，认真维护好市场，上下要统一思想，提高认识，紧盯各项目标，充分考虑资源配置的合理性，清晰传递考核导向，切实打好基础工作攻坚战。

　　三、做好宣传引导，围绕零售户和消费者开展服务。一是要依托零售户做好品牌维护基础，做好客户服务，合理处理好省产烟与省外烟的关系，调控好品牌价位和市场结构的吻合度，坚决不能依赖大户销售卷烟；其次要注重市场需求变化，了解消费者的真实消费水平，要注重品牌基础的对应关系，抓好定位，筑牢品牌基础。

　　四、提升一线人员的专业技能，明确队伍建设中专卖管理员和市场营销员的责任，打牢基础，立足长远。要认真下决心解决零售户率低的问题，要明确多少人口多少客户，努力扩大零售户的数量。要抓好窗口市场，抓好自身市场，抓好准确定位，抓好各档位客户的比例，形成合力，找准本地市场的切入点，真正培育好金圣新品。

　　五、切实抓好队伍建设，要按照省局最新下发的“网格化”工作方案，要求一线人员找准定位，打牢基础，提升能力。只有不断的提升工作水平和能力建设，才能带好队伍，充分发挥潜力，确保完成全年销量、税利和“二三七”目标的实现。

　　省局（公司）专卖处、内管处、销售处、办公室有关人员随同调研。