烟草在线南通消息　　近日，江苏省南通市通州区局（分公司）从服务、培育、协同、管理方面入手，四个“以小见大”促进基层服务站工作提质增效。

　　以小服务见大改善。充分发挥基层服务站贴近市场终端的“前沿阵地”作用，积极为零售客户提供卷烟营销服务指导；同时，在个性化、差异化、亲情式服务上下功夫，通过“一对一”法律宣传、“微课堂”专业培训、“手把手”维护终端、“面对面”经营指导等多种措施，积极拓宽服务内容，增强零售客户卷烟经营信心，不断提升自身经营能力和经营水平。

　　以小培育见大市场。在辖区主要商圈和居民区等人流量较大地区，筛选新品卷烟销售能力较强、上柜配合度较高的优质终端客户进行品牌展示和宣传推广，并通过案例引导、数据分析等方式，向客户讲解品牌培育对增加盈利的作用，以品牌培育促进结构提升；同时，宣传讲解重点品牌特色、卖点，以点带面激发品牌培育市场活力，切实提升零售客户盈利水平。

　　以小协同见大实效。充分发挥专销结合作用，建立分管领导、稽查中队长、市场经理为成员的领导小组，明确专销结合流程及配套机制，客户经理在日常走访时，注意信息搜集，并第一时间反馈给专卖部门，及时跟踪打击，有效遏制卷烟非法流通现象发生；同时，专卖、营销分别明确1名专职人员，定期将各小组提报的有效信息情况、各中队对应小组销量完成进度进行通报，确保每一条有效信息都能发挥实效。

　　以小管理见大作为。以整顿市场专项行动为载体，将辖区内城乡结合部、集贸市场、边界交通路段、物流配送列入重点检查范围，不断打压涉烟违法活动空间；同时，通过公示栏、致零售户一封信等形式，公开12313举报电话和举报奖励政策，鼓励和引导社会各界自觉监督、抵制涉烟违法行为，积极营造良好的市场监管环境。