烟草在线师宗消息　　今年以来，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）加强“专销合力”，做好信息维护及客户服务，发挥专销联动平台的作用，共同维护卷烟市场的经营秩序，营造良好的卷烟销售环境，积极打造专销合力升级版。

　　一是坚持业务融合，实现全员营销提质增效。县局（分公司）“三员”在市场走访、配送服务工作中应对客户烟草专卖零售许可证的亮证情况、明码标价开展共同检查，对未亮证经营、明码标价的客户要现场予以指出，并协助整改，并共同组织参与开展零售客户培训工作。二是坚持夯实基础，深入开展联合市场分析。专卖管理员结合营销部门货源供应及拜访情况，分析市场、梳理线索，全面掌握无证户、转让户及违法违规经营等信息，并以实地走访、侧面调查等措施有效实施市场管控；客户经理根据专卖、内管信息，准确把握市场供求及社会库存，精准预测市场需求，保持市场状态均衡。三是坚持资源整合，全面实施“专销协同”。进一步畅通日常专销信息反馈渠道，充分利用行业网站、公告栏、办公会、经济运行分析会等平台和载体，扩大专销信息互通的广度和深度。牢固树立专卖意识、规范意识，坚决依法依规履行内部监管和市场监管的双重责任，毫不松懈地保持打假打私、真烟非流和市场监管的高压态势，为维护专卖制度，促进经济持续平稳运行创造更好的内外部环境。四是坚持信息管烟，深度融合三方涉烟信息。建立健全“专销”联席会制度，组织专卖管理员、市场经理、内部监管员，每月召开联席会、每周召开碰头会，将各自掌握的营销情况、市场动态、违规异动等信息及时交互对接，共同分析找出问题，讨论制定有力措施，切实串起部门“信息孤岛”。