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河南郑烟航空港区分公司做好五个“新突破”

2017年05月05日 来源:烟草在线 作者:孙洁
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  烟草在线郑州消息  2017年,是河南省郑州市公司新一届党组创新发展的起步之年,也是港区烟草三年阶段性目标的冲刺之年。港区分公司通过重点抓好五个“新突破”,确保完成市公司下达的各项任务目标。

  一是控大户,严监管,实现专卖管理新突破。要以大户治理为重点,严守规范经营底线;要以联合执法为手段,筑牢打私打假防线;要以精准监管为抓手,着力提高市场净化水平;要以队伍建设为支撑,不断提高监管成效;要扎实开展好“挖掘无证户,激活僵尸户,提高市场占有率”的专项活动。

  二是稳销量,提质量,实现卷烟经营新突破。要突出货源商定,持续推进市场化取向改革;要突出销量,兼顾结构,着力调控市场状态;要突出零售终端建设,着力实施商户盈利倍增计划;要突出抓好品牌优化,强力推进结构升级;要突出基础工作,提升工作质量,规范填写客户服务手册,选定户示范户、示范街,典型引路,逐步推进,提高客户满意度。

  三是精管理,夯基础,实现企业管理新突破。要突出精益管理,提升管理水平;要突出财务管理,降低运行成本;要突出劳资管理,提升劳动效率,最大程度发挥激励作用,提升全员劳动效率。

  四是守法纪,严规范,实现内部监管新突破。要加强“法治烟草”建设,提高全员法制素质;要加强内部监管,加强长效机制建设,加大内管考核力度;要加强整顿规范,明确主体责任,抓好监督落实,坚决守牢规范经营底线。

  五是抓党建,促廉政,实现队伍建设新突破。要坚定不移推进全面从严治党,坚持“三会一课”学习制度,深化“两学一做”教育;要切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,落实“一岗双责”,严格执行八项规定;要大力加强企业文化建设,通过开展解放思想大讨论,着力打造港区烟草特色企业文化;切实抓好领导班子和干部队伍建设,强化责任意识、看齐意识、规矩意识,弘扬担当精神;要切实抓好安全信访稳定工作,加强安全教育,切实做好信访稳定工作,确保企业安全稳定。


 

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