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甘肃省局(公司)党组书记、局长、总经理师增建到定西市局(公司)调研指导工作

2017年03月16日 来源:烟草在线 作者:张森
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  烟草在线定西消息  3月8日—9日,甘肃省局(公司)党组书记、局长、总经理师增建到定西市局(公司)调研指导工作。

  其间,师增建先后深入安定、陇西市场,走访部分卷烟零售客户,深入了解客户经营状况、盈利水平、社会库存、零售价格执行等情况,认真征询客户对卷烟供应、客户服务、市场管理等方面的意见建议;实地考察了仓储配送中心卷烟仓库和分拣车间运行情况;与机关干部职工和一线员工进行座谈,详细了解基层工作情况及存在的问题,并就全面从严治党、服务营销、终端建设、打假破网、队伍建设等工作进行了探讨交流。

  调研期间,师增建先后到安定、陇西县局(营销部)及市局(公司)机关党建阵地、企业文化大厅进行了现场指导,查阅了内部资料,听取了市局(公司)的工作汇报,对定西烟草近几年的工作给予了充分肯定。主要体现在:“三个持续增长”,销量持续增长,结构持续增长,税利持续增长;“五个成效显著”,服务营销成效显著,终端建设成效显著,市场监管成效显著,基础管理成效显著,队伍建设成效显著。同时,就下一步重点工作提出了明确要求:

  一是落实好省局“1123”主要任务,打牢发展基础。要紧紧围绕“税利增长”核心目标,保持合理增长区间,确保税利增长达到预期目标。要抓住“结构提升”这个关键,处理好结构提升与税利增长的关系,既要符合税利增长要求和市场实际,避免结构过快增长使结构提升失去应有的弹性,也不能有意识的不去引导提升结构而错失市场发展的机遇。要突出“卷烟销量”和“企业管理”这两个重点:保持卷烟销量基本稳定,处理好结构提升与卷烟销量的关系,不能因为单纯提升结构而牺牲四五类卷烟的销量,导致四五类卷烟消费者的流失。今年企业管理的重点要打牢“三个基础”,打牢市场基础,实现稍紧平衡的良好市场状态;打牢管理基础,认真贯彻落实企业管理工作会议精神,运用精益管理理念,针对区域发展不平衡的问题,找准各自定位,加强分析研究,提高工作水平,提升经济效益;打牢基层基础,把基层建设作为基础管理的重点,提升市级局(公司)、县级局(营销部)管理水平和工作水平。要做好“三项工作”,做好营销网建工作,做好专卖管理工作,做好党的建设和队伍建设工作。

  二是落实好全面从严治党主体责任,为企业发展提供坚强的保证。要在更高的政治站位上把握全面从严治党,要把讲政治作为全面从严治党的首要问题,牢固树立“四种意识”;要在更高的认识上理解把握全面从严治党,在王三运书记提出的十个着力点上下功夫;要在更加硬的素质上推动全面从严治党,党员干部要切实做到政治过硬、作风过硬、廉洁过硬、能力过硬、业绩过硬;要在更好的成效上体现全面从严治党,落实好省局党组今年提出的各项工作要求,全面完成各项目标任务。

  省局(公司)政工处、人事处、监察处相关同志随同调研。

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