烟草在线通渭消息　　为提升市场检查的实效性，实现精准专卖、精益专卖的工作目标，甘肃省通渭县局（营销部）认真规划，积极部署，实施专卖管理工作“四举措”，切实提升市场净化率。

　　一是跟进专卖工作机制落实情况。将“A+B”市场检查工作机制同“3+1”市场走访服务、“APCD”市场信息反馈机制紧密结合，保证市场月度检查频次、市场走访服务的覆盖面和信息收集渠道的多样化以及市场检查的精准性，随机检查的同时兼顾卷烟社会库存的盘查和经营数据的分析，以销售异常客户为突破口，深挖案件信息，严厉打击违规经营行为，巩固前期卷烟市场清理整治效果。

　　二是新办证经营情况后续跟进。对新办许可证实施“回头看”管理模式，督促展柜成列维护、品牌培育、零售价格执行情况，宣传专卖法律法规、“12313”市场监管举报电话以及推广微信公众服务平台，从根源上提升新办证客户的守法经营率。

　　三是注重提升专卖队伍素质。以技能竞赛为契机，注重专卖队伍素质建设，主要以集中学习和日常学习为主，学习内容涉及烟草专卖法律法规、“双随机一公开”工作机制、案件文书的制作、大要案件的侦办查处以及专卖大系统的运行等知识，主张学习成果同工作实践相结合，把理论成果转化成实际效应，切实提升专卖队伍整体素质。

　　四是加大专卖工作的考核管理力度。制定完善的考核管理机制，靠实专管员市场管理责任，激发员工的工作积极性和创造性，考核涉及案件任务考核、信息任务考核、月度绩效考核等考核项目，有效的提升了专卖管理工作效率，力争让市场管理水平更上一层楼。