烟草在线攀枝花消息　　为积极响应四川攀枝花市局（公司）企业标准化建设示范单位创建工作，仁和区局（分公司）扎实部署标准化创建工作，旨在通过“建、宣、落、优”四个步骤，全面提升标准化运行水平。

　　第一步构建体系，明确定位。以市局（公司）标准化示范单位创建为契机，以各版块标准化文件为工作指导，区局（分公司）细化标准化管理内容，明确了各个岗位的工作职责、岗位规范、工作流程、奖惩制度等，构建了由上到下、分工明确、层层推进的纵向标准化工作体系。

　　第二步宣贯学习，统一思想。对涉及标准化工作的所有企业标准、岗位规范、标准化文件等，通过组织学习培训、实操演练、定期考试等方式，进一步统一思想认识，统一行动步骤、统一工作标准等，切实履行各岗位工作职能，牢固树立良好工作形象。

　　第三步落地实施，规范运行。坚持与标准化示范单位创建同安排、同实施、同改进、同考核的原则，重点从工作纪律、工作作风、行为规范、监督问责等方面入手，着力在流程优化、缩短时限、资料规范等方面探索标准化运行，深入推进标准化工作建设。

　　第四步优化改进，持续提升。以月、季、年为单位，分别开展绩效考核、标准化文件评估和管理评审，对标准化运行中存在的问题与不足，定期汇总分析，及时研究解决措施，持续改进，有序推进，努力构建规范化、标准化的工作新机制。