烟草在线据东方烟草报报道　　连日来，江苏省烟草专卖局（公司）着力从供给侧结构性改革角度，深入市场调研、摸清市场状况，剖析存在原因，寻求解决办法，严格落实“三去一降一补”任务。

　　坚持“总量控制、产销协调、稍紧平衡”方针，落实“商业管上限、工业保下限”的原则，严禁超进度调拨，加强对经销品牌存销比和市场价格监控，有效化解社会库存和商业库存，落实“去库存”方针。

　　坚持开拓市场稳定销路是根本这个基本定位，挖掘市场潜力、强化品牌培育，通过净化市场、创造需求，实现稳销扩销。

　　加强消费变化跟踪与趋势研判，密切监测市场供需状态和零售客户动销状况，从更好地满足消费需求、保持良好的市场状态、统筹好销量与结构关系出发，科学合理地制定下半年营销目标和卷烟购销计划。同时，加强对零售终端环节月度卷烟动销量、库存量和存销比的数据采集工作，依据市场状态及时调整进货和投放策略。

　　加强卷烟营销基础管理，科学制定下半年分月度销售预算，并依此提前制定货源调入预算，细化到工业、细化到规格，便于月度工商货源衔接，及时准确调入货源。同时，合理设置单品种库存上下限量，将单品种存销比指标作为重要依据指导分月度货源调入和销售。

　　加强科学把握投放节奏，依据市场价格指数、社会存销比和终端动销率主要市场状态指标，以及零售客户订足面、需求满足率、重购率、断货率和货源利用率等终端状态指标制定月度和每周的货源投放策略，努力实现货源精准投放。同时严格规范经营，尊重客户自主选择，确保客户“不要什么，不给什么”；做到紧俏卷烟按档位限量投放、完全满足品牌按需投放、均衡满足品牌按档位投放。

　　江苏省局（公司）多措并举，力争全年消化商业库存0.5万箱左右，消化社会库存4万箱左右，从而提高市场价格水平、提振零售客户信心，切实调整好市场状态。