烟草在线庆阳消息　　为充分发挥绩效考核激励作用，今年以来，甘肃省庆阳市局（公司）紧盯全市经济运行状况，以责任目标考核为抓手，不断强化督察，夯实责任，加大考核力度，促进全年工作目标任务落实。　

　　一是加强领导，明确责任。定期召开绩效管理办公会议，分析全市经济运行情况，梳理当期重点工作，把握、提炼关键指标，形成重点工作责任目标，层层分解落实到具体部门、具体单位、具体责任人，并严格时限要求，不断夯实工作责任。

　　二是有效沟通，力求突破。与承担重点工作的部门、单位积极协调、沟通，实时了解工作进度，跟踪工作目标完成情况，不断明确差距。同时要求强化、细化日常绩效考核，作为重点工作指标提升的“助推器”，层层传递压力，督导整改，协调解决实际问题。　　

　　三是狠抓考核，落实责任。按照完成时限要求认真开展责任目标考核，对进展滞后的重点工作指标严格督办，责任部门、责任单位由绩效管理委员会进行责任约谈，逐期跟踪落实，确保重点指标任务顺利完成。

　　四是总结经验，查找不足。定期召开绩效管理专题会议，对各项目标任务进行“回头望”，总结完成情况，理清思路。滞后单位查找不足、分析自身问题原因，先进单位交流经验，全市范围形成抓督察、保效果的目标考核意识，推动工作落实。