烟草在线专稿　　一年前，刚成立之初的四川中烟就明确了“振兴川烟”的理想，彼时，宏观环境制约，深化改革待续，品牌待升级……无一不让外界对四川中烟的未来存有疑虑。高擎理想之旗可能有两种结局：一是被嘲讽，一是被仰望。

　　2016年11月8日，四川中烟工业有限责任公司成立一周年。2015年的这一天，基于行业深化改革的需要，它“呱呱坠地”，成为烟草行业最年轻的工业企业之一。

　　一年来，基于体制的改革不可谓不深刻，围绕品牌的发展不可谓不迅猛。存在业务往来的烟草商业企业普遍认为，四川中烟、“娇子”品牌在较短时间内实现了“华丽转身”。

　　四川市场一直是工商协同营销“娇子”品牌的主阵地。“四川烟草工商携手同行、风雨同舟，为‘娇子’发展奠定了坚实基础。”四川省烟草专卖局（公司）局长、总经理李恩华说，四川中烟的向好变化有目共睹，“振兴川烟”已现端倪。

　　紧挨川北的陕西市场也感受到四川中烟的变化。西安市烟草专卖局（公司）局长、经理王万勋告诉记者，一年来，四川中烟致力于传承创新、转型升级，重塑品牌形象、重振“娇子”雄风，企业焕发出勃勃生机。

　　在烟草行业，与四川省局（公司）、西安市局（公司）持相同观点的不在少数。过去一年，四川中烟改革发展取得明显成效，不仅多次受到国家烟专卖局肯定，也备受行业兄弟单位赞誉。

　　在一年前的今天，四川中烟明确了“振兴川烟”的理想，彼时，宏观环境制约，深化改革待续，品牌待升级……无一不让外界对四川中烟的未来存有疑虑。

　　高擎理想之旗可能有两种结局：一是被嘲讽，一是被仰望。

　　而今，虽不至博得“仰望”，却足以积聚信心。1至10月，四川中烟在销新品总量已接近15万箱，占川烟总销量的16%，新品商业批发销售收人占川烟总收人比例超过20%。

　　新推产品增长快，传统产品发展稳，相对乐观的经济运行数据面前，几乎没人再怀疑：“振兴川烟”的理想正慢慢照进现实。

　　百年积淀，始有今日川烟

　　理想并非无根无据，四川中烟有着追逐的资本——虽然号称“最年轻之一”，但其文化传承已近百年。

　　清嘉庆年间，什邡烟叶岁贡朝廷，名满京畿。1918年，一代制烟大师王叔言在什邡成立“业社”，精研工艺、首创器械，始有川烟工业。

　　再后来川烟逐步壮大。《四川省烟草志》载，至20世纪40年代，四川年产雪茄1.4万箱，占全国总量95%；卷烟年产3000箱，居全国前三。

　　新中国成立后，散落坊间的制烟智慧开始进发，川烟得到快速发展。

　　1950年，绵阳烟厂成立；1951年，川西什邡县公营益川烟厂成立；；1952年，地方国营成都烟厂成立；1971年，四川卷烟厂成立。

　　改革开放后，川烟激流勇进、百花竞放，成为四川工业的优秀代表。民族工业示范窗口——西昌卷烟厂，卷烟材料创新企业——四川三联卷烟材料有限公司相继诞生。

　　悠久历史、传统工艺，融合现代科技、市场需求，为1995年“娇子”创牌打下良好基础。不到十年，“娇子”迅速跻身全国36个名优卷烟品牌，进人“全国百牌号和行业“双十五”品牌目录。

　　2008年，“5•12"汉川特大地震发生，川烟损失巨大，国家局开始举全行业之力扶持，“娇子”从四川走向全国为四川中烟改革发展创造了优越条件。

　　“川烟百年积淀，为四川中烟植入了优质基因。”四川中烟有关负贵人说，优良的传统、精湛的工艺、卓越的品质，这些优质基因应当继承和发扬。

　　深化改革，交出满意答卷

　　2015年11月8日，四川中烟挂牌成立，川烟发展进入一个新的历史时期。

　　2015年11月18日，“宽窄系列”正式上市，共涉及“娇子”（宽窄）、“娇子”（宽窄自在）、“娇子”（宽窄如意）三款卷烟。

　　刚刚挂牌10天，便连推三款卷烟，四川中烟有着自己的考量。按照其构想，前两款以文化、造型和工艺取胜，重在发挥高端引领的作用。而“娇子”（宽窄如意）为普通包装，重在发挥助推销量的作用。

　　在四川中烟看来，“宽窄系列”是百年川烟厚积薄发的一组产品，三款卷烟迎合了消费者的多样化需求——

　　比如，“娇子”（宽窄自在），粗细同盒、双向抽拉，两侧分别为10支粗支、旋转嘴棒，15支细支、爆珠嘴棒。

　　比如，“娇子”（宽窄），烟盒双向抽拉，两侧分别为8支旋转嘴棒、12支爆珠嘴棒，均为粗支。

　　再比如，“娇子”（宽窄如意），则定性为“宽窄系列”主流产品，兼顾“宽窄系列”的个性，属于更接地气的一款。

　　“‘宽窄系列’共催生和使用专利技术39项，其中发明专利13项。”四川中烟技术中收认负责人介绍说，“宽窄系列”创造了国内烟草行业诸多技术第一，特别是旋转嘴棒、爆珠技术。

　　文化传承、工艺积淀、技术创新，使“宽窄系列”成为“新川烟、新形象、新口味”的代名词，助推“娇子”品牌驶入发展快车道。

　　一位商业企业负责人曾说，在深化改革的关键时刻，如果没有“宽窄系列”，没有这组“娇子”形象产品的引领，四川中烟很难取得今天的成绩。

　　确实，诸多压力之下，“宽窄系列”成为四川中烟改革发展的“力挽狂澜者”，积聚起商业企业对娇子”品牌、对四川中烟的信心。而这种信心，是工商合作的根基。

　　“四川中烟将传统工艺与地域文化相融合，研发出别具一格的‘宽窄系列’，为企业发展注入强劲动力。”论及“宽窄系列”在广州市场的发展，广东省广州市烟草专卖局（公司）营销管理中心负责人充满信心。

　　信心巩固了合作根基，也激发了市场潜能。

　　数据显示，今年1至10月，“娇子”一类烟商业销址同比增加近35%，一类烟商业批发销售收入同比增加超过5%，增幅均居行业工业企业前列。

　　一年来，在“宽窄系列”引领下，四川中烟迅速绘就川烟家庭脸谱——

　　“娇子”（祥云）着眼结构提升，“娇子”（红芙蓉）、“娇子”（黑）着眼销量提升，三者重在做实传统市场；“娇子”（梦幻九寨）、“娇子”（九寨沟），着眼旅游文化，深耕特色市场；“长城”（传奇）借助其原料、工艺的雪茄背景，旨在占领新兴市场……

　　“宽窄系列”特色新品精准布局，四川中烟用一年时间交出了深化改革的初期答卷。

　　不忘初心，矢志谋变突围

　　1918年，益川工业社创立，王叔言志在振兴川烟工业。近百年过丢，四川中烟依然初心不变。

　　在四川中烟人看来，保持初心，矢志谋变突围，基石在于把握和利用“四川优势”。

　　第一，四川有8000多万人口，有年均近300万担凉攀“清甜香”山地原生态特色烟叶，有降焦减害技术优势和灾后重建装备优势。

　　第二，四川中烟建立了“以绩效论英雄”的用人机制和上下一心、同舟共济的干事环境。

　　第三，四川烟草商业系统将新型工商关系定位为“至诚同心、携手同行”，工商协同营销力度空前。

　　这些优势形成了企业的核心竞争力，也为发挥改革的最大效应莫定了基础。而四川中烟将改革的利刃，首先瞄准内部管理体制。

　　他们打破落后的三级管理架构，代之以运行更顺畅、流程更便捷的两级架构。扁平化管理体制的创立，带来的不仅是效率的提升，人力资源的红利也得以释放。

　　2015年12月14日，“宽窄系列”上市第26天，四川中烟机关40多名“80后”分赴省外驻点，感知市场压力、助推川烟发展，一大批骨干脱颖而出。

　　今年8月，四川中烟在重庆、海南、深圳等省市开辟“‘80后’试验田”，不论是区域总监还是市场经理，优先启用“80后”骨干，切实增强营销一线活力。

　　在提高效率、激发活力的同时，四川中，烟还重点围绕品牌发展提出“四大能力”建设，即精益研发能力、精细加工能力、精实保障能力和精准营销能力。其中；对精益研发、精细加工“着墨”最多。

　　在精益研发方面，四川中烟摒弃了以往从上到下的传统研发体制，代之以从下到上架构，以终为始、逆向研发，“让听得见炮声的人决策”。从“宽窄系列”

　　到“娇子”（祥云）、“长城”（传奇），每一款产品都以摘牌形式运作，项目组拥有调配各种资源的权限。

　　在精细加工方面，设立“宽窄”专用制丝线，构技术支撑体系，充分发挥特色工艺、特色香料、特色滤棒的优势叠加效应，各工种之间密切配合、各工序之间相互负责，为产品品质保驾护航。

　　如今，在谋变突围的动力支撑下，四川中烟为迎接川烟一百年发布了新愿景，涉及技术研发、精益制造、品牌发展、企业文化、物资供应“五大主题”，并提出“争做行业工业企业第二