烟草在线专稿　　赵金鹏同志第一次到红云红河集团新疆卷烟厂易地技改项目的现场，那还是在2010年的9月份，当时是以纪检监察员的身份参与项目前期招投标的监督工作。站在乌鲁木齐市经济技术开发区大绿谷地东面的山坡上，俯瞰着脚下即将成为新厂区的800多亩广袤土地，不远处的乌奎高速公路如一条银灰色的长龙蜿蜒而去，赵金鹏的内心不由地在想：新疆卷烟厂的从无到有、从小到大，经历了新烟两代人的双手和辛勤的汗水。现在，面对即将开始的前所未有的工厂大技改、大搬迁，又该如何正视这个前所未有的挑战呢？

　　还没容他细想，10月初，为了进一步充实易地技术改造项目人员技术力量，抽调他到易地技改前线建设指挥部工作的通知就来了。

　　刚刚得知企业决定抽调他到离家250公里以外的易地技改前线建设指挥部工作时，作为独子，母亲刚去世一年多，八十岁的父亲需要照顾。“子欲孝而亲不在”的感受尤在。此时当初站在山坡上的情景浮现在脑海里，似乎还能感受到劲风吹在脸上隐隐作痛地感觉。同样在西北边陲的土地上，当年的老一辈军垦人仅凭一双手和简陋的工具，就能打造出一座工厂，做为军垦的后代，血液里同样有着一股激情在燃烧，同样是共产党员和企业培养多年的员工，为了企业的全面发展，怎么能辜负企业及各级领导对他的高度信任呢？他还是努力说服父亲和妻子，奔赴了技改前线。

　　在技改指挥部，赵金鹏同志负责6000Kg/h制丝线设备易地技术改造项目的实施工作。烟厂技改，对于赵金鹏本人来说也不陌生，工作十几年他就一直和设备打交道，从学习技术到领悟管理，他在车间和设备管理部门都有着较长的工作经历，并且先后参与了新疆卷烟厂“九五”、“十五”、“2007年设备工艺布局调整”等多次技改工作，锻炼出了较强的工作能力和严谨的工作作风。

　　一到前线建设指挥部，他就和同事们一道进入了加班加点的工作状态，白天审阅设计图纸，一点点的勾画、核对工艺布局。有时候为了一个数据要查阅好几套图纸；夜晚与大家碰头讨论工艺设计，常常忘记了已到深夜。

　　2011年到2012年，是易地技改攻坚克难的关键年。2011年，刚搬到工地那阵儿，周边除了简易工房什么也没有。夏天，蚊虫特别多，一到夜晚在灯光下像一群群轰炸机一样嗡嗡作响，赵金鹏和同事们按照指挥部的要求，夜晚轮流值班，坚守着工地；深秋的一个夜晚，赵金鹏和温工正在留守值班，突如其来的大风卷着砂石袭击了工地，直接掀开了简易板房的天花板，掉落的石膏板溅了两人一身。

　　面对困难，赵金鹏和同事们都没有气馁，而是更加紧密团结，在厂党委的带领下，共同的责任感把大家绑到了一起，到2012年随着联合工房、动力中心等厂房的拔地而起，根据项目进度，制丝线设备也在开始不断的到货。该年年底，鹅毛大雪铺满大地，联合工房内外仍然是一派热火朝天的景象，300多车、近万吨的制丝线设备已经将联合工房周边围得满满当当，大雪使得地面又湿又滑，增加了设备搬运难度，为了保证冬季施工停工期到来前设备全部搬入厂房就位，赵金鹏不断在现场各个安装点来回协调、指挥，和安装厂家人员落实设备先后就位顺序、位置，研究、细化设备搬运安装方案，边搬运边清理现场，督促和落实进场进度，圆满保证了制丝线整线设备的顺利无误进场就位安装。

　　由于赵金鹏在技改攻坚战中的突出表现，工作业绩和工作作风得到了领导和同事们的认可，先后被授予“新疆卷烟厂优秀党员”、“红云红河集团创先争优优秀个人”等荣誉。

　　从2010年到2014年，在厂党委的总体规划及领导的带领支持下，赵金鹏同志一直担负着制丝线整线工艺设备的技改项目实施工作，他始终深知技改工作繁琐而细致，责任重大，工作的好与坏与技改的成败息息相关，要干就得干好。工作期间，他坚持以党员的标准严格要求自己，脚踏实地把工作做好，积极与各有关部门、各设计单位、施工单位搞好协调工作，与各专业组之间详细沟通，解决疑惑，工作中不推诿、扯皮。对工作中存在的问题不怕困难，把解决难题做为提高工作水平和管理素质的一个途径，迎难而上，积极思考，提出合理的解决办法，当好领导的参谋。在易地技改项目实施过程中，赵金鹏配合领导积极进行制丝生产线工艺设计、细化，到办理烟草专卖设备的报批、购置手续，严把质量关，与各设备厂家商谈签订技术协议、合同，按照技术标准、工作要求编写招标文件，在工作中严格按照法律法规和各级管理规章制度执行，原则立场坚定，“讲党性、重品行、做表率”，深刻履行党员义务和工作职责，及时完成了工艺设计的细化完善、各个项目的技术统筹、细化，制丝线专用设备的申报、购置及招标采购工作，到整线设备的安装、调试、运行试生产，为新疆卷烟厂的顺利搬迁生产做出应有的贡献。

　　赵金鹏同志以其“踏踏实实工作、勤勤恳恳做人”的信条，认真履行着一名烟草职工的职责，他真心诚意对人、全心全意工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命，为新疆卷烟厂的发展默默地奉献着自己的力量。