烟草在线专稿　　提起陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间，在这个车间工作的职工群众都充满自豪、骄傲，他们总会翘起大拇指赞叹道：“这是我们共同的‘家’，这是我们的‘天堂’。”由于这个车间整体工作出色，有一种亲和力、凝聚力，体现了“感恩、责任、创新、包容”的汉烟精神，展现出新一代汉烟人的敬业、爱岗、奉献、拼搏的精神风貌，曾获得汉中市“模范职工小家”荣誉称号，故事精彩感人，传递了正能量。

　　陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间是该工厂为适应行业改革发展和企业“十一五”技术改造的需要，由原来的两条卷包生产线和一条滤棒生产线，以及多项辅助性生产设施组合而成的一个现代化卷烟综合生产车间。随着企业“十一五”技改项目的完成，陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间整体搬迁进入联合工房，于2009年10月全线投产，工艺设计和自动化水平均达到同等规模卷烟企业先进水平，年生产能力50万箱，承担着全厂所有卷烟的卷接、包装生产任务。进入联合工房以来，陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间如虎添翼，生产形势一直欣欣向荣，蒸蒸日上。特别是近年来，陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间认真开展党的群众路线教育实践活动，围绕一流卷烟工厂创建工作狠抓落实，扎实开展精益管理工作，激发队伍活力，塑造家的氛围，在卷烟生产、安全生产、工艺质量、物耗能耗、设备管理、整顿规范等方面工作中奋发进取，圆满完成各项工作，为推动工厂跨越发展不懈努力。　

　　陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间把班组建设作为强化车间管理和巩固职工队伍建设的切入点。根据该车间生产管理实际，科学合理地分设班组，各自承担着综合管理、质量、成本、设备、安全等主体职能，通过职工民主评议和优化组合产生班组长，经常鼓励组织班组成员参加政治学习、业务技能培训，不断提升班组成员素质。为了保证班组工作规范化、正常化，详细制定了班组工作制度和岗位工作职责，把各项目标任务细化分解，落实到人，公开透明，确保“人人肩上有责任，件件工作有落实”。通过严格的检查、考核、评比，促使班组工作日新月异。同时，该车间利用生产工余时间，支持班组开展多种形式的兴趣小组活动和文化落地活动，通过宣传橱窗展示车间特色和职工风貌。

    在机台上谱写青春之歌

　　机修班长李芳民

    提起卷包车间机修班长李芳民，大家都会赞不绝口，从心眼里佩服。他多年来如一日，扎根机台，勤劳肯干，专心专业，弘扬巅峰精神，追求无悔人生，体现了“感恩、责任、创新、包容”的汉烟精神，展现出新一代汉烟人敬业、爱岗、奉献、拼搏的精神风貌，传递了正能量。可以说，他平凡无华、淳厚质朴，用自己的智慧和汗水，在机台上谱写青春之歌，向梦想出发，感人至深。

　　李芳民，男，1970年3月生，陕西洛南人，技师，助理工程师，大专文化，1995年7月毕业于合肥经济技术学院，同年分配进入陕西中烟汉中卷烟厂工作，先后从事制丝线辅助工、挡车工、维修工，以及卷包线主操班长、修理工、工段长等工作，现任卷包车间设备修理班班长。由于技术精湛，勤奋上进，踏实肯干，成绩突出，连续多年被评为“先进工作者”、“双文明建设标兵”，多次在全厂乃至全省设备操作技术比武中取得第一名的好成绩，2001年9月，被汉中市委、市政府授予汉中市“劳动模范”称号，2007年5月，被授予陕西省“劳动模范”，2009年被授予2008’感动陕西中烟“十大人物”……

　　1995年11月，正值企业发展的中峰阶段，时年25岁的李芳民由合肥经济技术学院毕业分配进入陕西中烟汉中卷烟厂工作，青春、向上、踏实、进取的他拉开了人生的奋斗序曲。初到企业，他面对庞大的烟草机械感到很茫然，先是在制丝打叶线上熟悉了一年，这一年里，上进好奇的他默默地暗恋上了这一堆一堆的“机械”。在这一年里，在老师傅的带领下，他整天摸爬滚打，学习学习再学习，实践实践再实践，很快就熟练掌握了制丝设备的使用和维修，1996年11月被提拔为制丝线机械修理工。当时，企业正值组建精品烟生产线的关键时期，因为他的积极上进，勤奋钻研，厂里派他到济南烟厂学习PROTOS卷烟机操作技术，短短两个月的时间，他就熟练地掌握了PROTOS卷烟机的基本原理和使用性能。刚开始操作PROTOS，与众多技术人员一样，没有逃脱故障的再三刁难，他硬是凭着一股狠劲一一征服排除。一次，为了解决接嘴部份故障频繁运行性能不好的问题，迎难而上的李芳民硬是在机台上奋战了三天三夜，他嫌三顿饭太废时间，干脆就在车间吃，三天三夜的攻坚，机子硬是被他弄得服服贴贴、平平稳稳地运转了起来。

　　在日常生产中，你总会经常看到，他会为了一点称不上问题的质量缺憾、一点辅料消耗（即使在控制标准以内）、一个完全可以忽视的细微环节而忙个没完，每一次设备“手术”，他都要求尽善尽美，每一个细小疑点，他都要探根求源。也正因为他严谨的工作态度与扎实的工作作风，车间领导又往他的肩上加了一副胆子，让他兼任车间工段长，他的组织才能也得到了很好的锻炼。在他的带领下，工段的生产组织井井有条，员工队伍凝聚有力，产品质量严格控制，原辅材料消耗逐月下降，设备有效作业率不断提高，技术人员的操作技术逐步提升。他的机台始终保持着高产低耗优质高效的运行状态，多次被厂部授予先进班组、红旗机台、创新示范岗等众多光荣称号。　

　　“人一能之己百之，人百能之己千之。”他从一个血气方刚、风华正茂的年轻小伙子，到一个技术精湛、独挡一面的技术权威，全凭着一股倔劲和一股钻劲。1997年刚开始操作PROTOS并没有想象的那么顺利，第一个月产量没上去，消耗高，问题多，在这期间，不知他少睡了多少觉，少吃了多少饭。面对困难，他狠下心来，埋头一个字：“钻”。功夫不负有心人，几个月后，凭着各项指标名列前茅的突出成绩，被直接提拔为卷接设备修理工，这个过程历时不到一年。尽管他把PROTOS学得透透彻彻，把五脏六腑、脉线筋络理得清清楚楚，翻得明明白白，但他还要往更深一层钻，他不仅吃完了“碗里的、锅里的”，还要向“地里的”进发。从1995年11月进入陕西中烟汉中卷烟厂工作，一干就是十五年。这十五年里，李芳民既修制丝机，又修卷包机，既修进口机，又修国产机，既搞修理又搞技改。2009年，企业“十一五”技改搬迁的关键时期，李芳民同志再一次表现了他的精英风范，他怀着对企业高度负责的主人翁精神，没日没夜的与其他技术人员摔打在一起，调部件、查资料、拆拆装装，忙的不可开交，尤其在调试阶段，他整天和设备拴在一起，对位置、改系数，调了那边又调这边，只见他额头上的汗珠不住地往一双粘满污渍的手背上洒落……

　　值得一提的是，李芳民还立足于本职岗位，积极参加QC小组活动、小改小革等活动，取得一些成绩。比如，2013年，他参与的ZJ17卷烟机机组新型进刀装置的研制这一QC小组成果，获得陕西中烟公司第二十六届优秀QC成果发布会一等奖；2014年7月，他参与的YF17贮丝罐下传动轴改进案例，获得陕西中烟汉中卷烟厂2014年二季度微改善案例（A3报告）三等奖。

　　李芳民就是这样，他没有把工作挂在嘴边，他始终把工作挂在手上，他在用具体的行动，不分白昼黑夜，不受上下班限制，不计个人得失，废寝忘食地注释着一个字：干。
　　
    机台上绽放的青春活力

　　包装维修工徐盛

    在陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间包装维修组有一位维修工，他的名字叫徐盛。虽然他从事维修的时间不是很长，但操作工却乐意找他解决设备故障。他2000年从郑州烟草学校烟草机械专业毕业后进入陕西中烟汉中卷烟厂，一直从事挡车工作到2012年，在他挡车的12年里，他所在机台的产量、质量、消耗指标一直是车间的标杆；他脚踏实地，一步一个脚印，逐步从一名优秀的挡车工成长为一名优秀的维修工；他朴实无华，默默无闻，但却深得维修组领导和同事的信任。如今他在设备管理精益化的路上，更加严格要求自己，加强设备维修管理，提升设备运行综合效能，在机台上无怨无悔地绽放着青春活力。

　　如饥似渴　苦学操作本领

　　陕西中烟汉中卷烟厂于2004年引进GD包装设备后，徐盛就被选拔到新设备上学习挡车，在设备厂家师傅调机时，他寸步不离机台，不是给师傅递工具就是给师傅找配件，中午厂家师傅休息时，徐盛早早来到设备上熟悉设备，保养设备。在新设备调试期间，徐盛既保证了设备调试的顺利进行，又掌握了设备操作和一般故障的排除技巧，他踏实认真的工作态度得到厂家师傅的赞赏。在新设备交验后，徐盛任挡车工，他总是提前半小时到车间与上一班操作工、维修工交流，若上一班维修了什么故障，他一定要弄明白故障的处理过程并做好笔记。

　　在挡车过程中他做到眼观六路、耳听八方，密切关注设备的运行状态，一些故障不等到设备出现异常，就被他提前发现问题报告维修工。所以在徐盛挡车的几年里只要是他开过的机器就很少有大的故障。在徐盛挡车的那段时间里，辅机操作工都争着和他开一个机组，一是因为徐盛总是守在机台上从不开小差，二是他精通操作技能，不论是主机还是辅机他都能操作得很好。

　　兢兢业业　练就维修技能

　　在陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间几次选拔维修工的机会中，徐盛由于种种原因都错过了，在大家都替他惋惜时，他却毫不气馁，一直兢兢业业的做好自己的本职工作，并注意设备操作、维修技巧的积累。在2012年维修工选拔时，徐盛顺利地通过理论、实操、面试、民主评议，以优异的成绩被评选为维修工。评选为维修工后，徐盛在烟草学校掌握的理论知识以及多年积累的实践技能有了更广阔的发展空间，他工作一如既往地卖力。徐盛在轮保组实习时，最脏、最累的活他总是抢着干，有一次一台设备出现问题需要将设备内的润滑油彻底放干净，但设备内很多死角累积的油无法排除，徐盛看在眼里急在心里，他利用别人午休时来