为推动业财一体化工作落地、落实，6月2日至6日，云南复烤公司潘丽春副总经理、黄文勇副总经理携财务科、信息中心负责人及智能财务现场组成员一行到保山复烤厂开展为期五天的现场指导工作。

　　调研组在充分了解保山复烤厂业财一体化工作建设情况后，深入烟叶收储、仓储分选、复烤加工等生产现场进行现场推演，通过对全业务流程推演，找出业财一体化在实施过程的有待进一步优化的节点及症结，并提出了优化解决方案，助推生产信息管理系统向纵深发展。调研组还对智能财务上线运行进行讲解，现场演示工资薪酬计提、费用报销、往来款项、项目管理等具体业务的操作流程，为智能财务顺利上线运行夯实基础。

　　潘副总经理、黄副总经理在调研过程中对业财一体化建设工作提出要求：一是要按照公司高质量发展要求，把管理工作固化到业务系统当中，固化标准、固化流程，做到各业务环节数据来源可追溯，通过不断测试，提高实际可操作性，全面实现管理水平提升；二是智能财务系统已上线试运行，全体员工要提高认识、加强学习，反复测试系统功能，确保智能财务系统平稳高效运行；三是要加快生产信息化系统的建设，重点做好批次结算、低值易耗品管理、数据推送等工作，实现与智能财务中心的无缝对接，早日实现业财一体化建设目标。