今年以来，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕计划合同这一主线加强生产过程控制，突出抓好合同签订管理、种苗肥控制、合同签订、面积核实、责任落实等项工作，全面提升师宗烟草产业的质量和效益，确保烟草产业健康有序发展。

　　据悉，师宗县局（分公司）严格计划指标下达。县烟草公司综合考虑烟叶种植规划布局，种烟区域生态环境、土地资源、气候条件、种植品种、设施配套、种植者意愿、历年生产水平、上年度计划执行情况、烤烟收购进度情况、烟叶外流情况等因素，将年度计划指标下达各乡（镇、街道）烟叶站。按照“村委会（社区）干部参与监督分配、村小组负责人充分发表分配意见、烟叶收购点主导合同分配”的分配原则，依据本村村情、民情，充分核实烟地面积、连片规划、品种纯度、生产水平和上年度合同履约情况、残膜及农药包装物回收等因素，以“烟农会”的形式集体讨论确定村委会（社区）到村（居）民小组、村（居）民小组到户的计划分配方案，并按种植者意愿逐户落实。

　　同时，严格按照计划合同购进种子，根据种子包装、种植品种、育苗方式确定合理的用种数量。严格控制烟苗发放数量，保证种植面积真实，严格规范剩余烟苗销毁程序，严禁自育烟苗。县局（分公司）将控制总量、严控规模计划分解到到烟站，烟站落实到村、户和地块；烟站在落实种植计划时，采用烟农申请、烟站审核批准的做法，填写烟农种植资格审查表，建立烟农植烟档案，明确种植地块、品种等。规范合同签订流程与内容，逐户签订合同，约定种植面积、交售数量等，坚决杜绝无合同、超合同种植收购烟叶。