为深入调查研究，切实检视问题，贵州毕节复烤厂党委聚焦生产加工中的重点难点，直奔生产一线摸实情、查症结，认真检视问题，准确把握“宽、深、准、力”，确保主题调研取得实效。

　　拓展“宽”度，调研范围力求广。厂班子围绕学习研讨、前期征求意见及“七个专项治理”等工作中存在的具体问题，深入生产一线，走进班组、走进岗位开展走访调研，广泛倾听群众声音，深入了解群众所需所盼所想。全厂职工参与调研工作202人次。

　　挖掘“深”度，检视问题力求准。党员干部紧密联系工作实际，采取自己找、群众提、集体议、上级点等方式，对照初心使命、对照先进典型，深入查找自身存在的问题和不足，力求把问题找准、找实、找深。同时，通过设置意见箱、召开座谈会、个别谈访、发布网络调查问卷等方式，深入开展交心谈心，广开言路，广泛征求工业企业客户、基层群众对厂班子及成员、党员干部的意见建议84项。

　　确保“准”度，对照要求力求透。根据征求到的意见建议和查摆出的问题，瞄准解决问题的关键点和着力点，对照要求针对工作短板和具体问题进行深度剖析，确保找出的差距精准、解决问题的措施精准，不断把党员干部的思想根源转化为攻坚克难的强大动力。

　　加大“力”度，整改问题力求快。始终坚持问题导向、目标导向、成果导向，着眼于职工群众关心事，充分发扬马上就办、办就办好的精神，汇总问题清单，拟定整改措施97条，明确责任部门和整改时限，实行销号整改，确保责任一个个落实，问题一个个解决。