为进一步推进烟农服务专业合作社健康稳步发展，今年以来，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）依照“种植在户、服务在社”的发展方向，积极谋划部署，服务理念实现根本转变。

　　该县烟农合作社服务理念实现根本转变。通过服务质量的强化、服务项目的拓展和服务效益的增加，合作社经营管理人员、专业服务人员从服务意识、服务方式上发生了根本转变，从最初的被动、强制的服务方式，变成了主动思考、主动营销、主动服务。

　　同时，坚持把规范管理作为合作社发展建设的立足点，健全组织机构，理顺完善合作社内部章程，规范入社程序、人员配置和议事规则；狠抓财务管理、资产管理、盈余分配等工作，严控成本费用，优化内部决策和办事流程，提高运行效率。同时，坚持“以烟为主，多业经营”的思路，因地制宜，找准着力点，开展多元化经营，拓宽增收渠道，助力合作社发展。把握合作社“服务主体”的总基调，将专业化服务作为提升烟叶生产精益化水平，实现烟农减工降本、提质增效的重要手段来抓。严格规范服务流程，严抓作业标准，高质高效开展服务，做好痕迹化管理；建立科学合理的定价机制和服务质量监督机制，及时开展烟农满意度调查，确保烟农受益。优化管理人员队伍，根据合作社运行规模，推选或招聘有能力、会经营的管理人员入社，提升合作社队伍素质，保障合作社高效运营；科学制定培训规划，有计划地分期、分批对合作社理事长、聘任经理、专业队主要技术人员实施培训，切实增强服务烟农的实力与水平，为合作社发展提供智力支持和人才保障，增强合作社发展后劲。