为进一步夯实全州烟叶高质量发展基础。近期，贵州省黔西南州局（公司）提前谋划2020年烟叶生产工作。

　　一要在“稳规模、兴特色”上勤思考。要切实把思想认识统一到国家局和省局对当前烟叶发展形势的分析判断和决策部署上来，坚决执行上级下达的收购计划。深刻思考“为谁生产”“市场在哪里”的问题，优化生态布局、品种布局、烟区布局，强化节令技术、密植技术、营养技术、打顶技术、采烤技术，深挖风格特色，打造具有黔西南原产地标识的“山地清香型”烟叶品牌。

　　二要在“提质量、谋转型”上下功夫。以提高“服务质量”为工作初心，真实了解烟农需求，真心解决烟农困难，真正做到为民务实；以提高“商品质量”为责任使命，进一步提高单产、均价，实现烟农收入稳步提高，进一步提高等级合格率和烟叶纯度，促进工业厂家满意度不断提升。坚持以建设核心烟区为主线，以产业促转型为方向，始终在探索生产组织、生产管理、设施建管新模式上持续发力，释放发展新活力，实现发展高质量。

　　三要在“抓规范、强管理”上做文章。以控制成本、减少浪费为核心，向人员要成本、向改革要成本、向项目要成本、向流程要成本、向信息化要成本、向创新要成本。以“严格规范”为发展生命线，结合实际情况，制定完善符合当前形势的规章制度，严格按规章制度办事，不断推进企业管理体系和管理能力现代化，努力把制度优势转化为治理效能。