烟草在线专稿　　治国安邦，重在基础；管党治党，要抓好基层。俗话说得好，基础不牢，地动山摇。贵州烟叶复烤有限责任公司在2018年党的基层组织建设方面开展了以下工作，取得了明显的效果，得到地方党委和工业公司的一致好评。

　　一、扎根制管理”聚焦突出问题，逐一落细落小落实

　　2018年，贵州烟叶复烤有限责任公司湄潭复烤厂，面对着烟叶加工量的减少，客户对均质化、规模化、清洁化、集约化以及保香保润的要求越来越高，而湄潭厂面临着异地技改，现阶段设备能力不足、加工指标有待提升的关键节点上，如何解决好客户关心关注的产品质量和设备工艺能力不足的问题，这成了摆在湄潭复烤厂党委面前的一道必须破局的难题。

　　面对困难，厂党委没有退缩，积极应对，专题召开了数次专项会议来逐一解决落实，设备不足人力补，这是湄潭厂上下员工达成的一个普遍共识，通过成立的功能型党小组来解决问题。

　　“从烟叶出入库开始，采用横进坚出、立体混配，让烟碱稳定性达到最优”，这是仓储党小组的工作方法。

　　“一丝不苟，片片一流，绝对不能让一片不合格的烟叶出车间，让重点品牌纯化最优”这是烟叶精选党小组的工作思路。

　　“精准投料、严控时间，全过程设置数十个关键节点，专人盯防，确保产品过程质量最优”，这是生产工艺党小组的工作目标。

　　针对问题，厂党委专门成立了功能党小组的监督组，在聚焦烟叶质量问题的基础上，组织全厂梳理近年来烟叶精选纯化、打叶复烤加工中发现的各项问题，整理、细化、分解为3个方面18项具体任务。监督组对18项具体任务实行“项目制”管理，逐一明确牵头党支部、责任小组、承办党员、目标要求和完成时限，形成问题清单、整改清单、措施清单、责任清单等“四个清单”，要求2018年开始逐年提升，最终全面满足工业企业的要求。

　　二、对口共建制”管理，同向用力对口党建联动。

　　在2018年，贵州中烟加工任务在湄潭增加，达30万担左右，贵州中烟驻湄潭加工组人员在湄工作时间相应增加，工作量的加大带来了不能及时参加单位党建的日常学习和组织生活，这给驻湄党员同志带来了一定的困惑，如何即保证工作正常开展，又不影响党员的日常学习和组织生活。鉴于此，湄潭复烤厂第二支部（烟叶）主动对接贵州中烟原料供应中心一支部，提出了对口共建制度，让贵州中烟的驻湄加工组党员同志参与日常组织生活和学习当中，并把党建工作和业务工作深度融合，共同成立“贵烟·国酒香”烟叶联建党小组来不断加强党建联系和工作对接，截止11月，双方共开展党建课题二个，劳动竞赛一个，取得了明显的效果。

　　三、三方共建制”管理，齐心协力党建联动。

　　在2018年，湄潭复烤厂第二支部（烟叶）还主动对接遵义市烟草公司湄潭、绥阳分公司，提出了共同抓好各项目标任务，认真贯彻“五大发展理念”和稳中求进的总基调，聚焦以“中华、熊猫、黄山”重点品牌发展为新目标，紧紧围绕烟叶生产、烟叶加工四化一保的具体要求，共同和湄潭县局、绥阳县局烟叶生产支部以及上烟集团物资采购中心驻西南地区临时党支部、安徽中烟工业有限责任公司原料党支部分别结成“最美黄山”和“中华之巅”、“谁是猫王”等三方共建党建联动党小组，有针对性的结合各家工业，紧扣生产经营主脉，重点放在烟叶生产、烟叶调储、烟叶精选纯化、重点品牌保香除杂、集约化、均质化、规模化、清洁化等直接影响卷烟原料质量的方面，不断提升烟叶质量，通过三方党员积极投入具体工作当中，围绕劳动竞赛来不断强化烟叶纯化和打叶复烤加工工艺优化，定好目标、拟好规则、强化评价，通过不断细化的工作方式方法来提升湄潭县局、绥阳县局以及湄潭复烤厂的管理水平，打造成为工业公司的“第一车间”。

　　自三个制度扎实打牢基层党建工作以来，贵州烟叶复烤有限责任公司湄潭复烤厂党委坚持把抓好基层党建问题作为重要政治任务，以实施“环环相扣　步步为赢”为抓手，紧盯落实走，聚焦踏实干，由点及面、一体推进，扎实做好基层党建工作“融入篇”，确保党建工作真正落实落地，让党的旗帜在基层阵地高高飘扬。